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10 maneras de lidiar con un compañero de trabajo perezoso


Compañeros de trabajo flojos: hay al menos uno en cada oficina. Ellos son los que llegan tarde, toman un almuerzo largo y se van temprano. Siempre tienen una excusa para explicar su comportamiento e incluso pueden pedir disculpas. ¿Pero de qué sirve pedir perdón si las acciones siguen siendo las mismas?

Estas acciones pueden ser molestas, pero si el compañero de trabajo flojo no afecta su trabajo, simplemente evítelos. No te aferres a los resentimientos. Por otro lado, si su pereza comienza a afectar su vida laboral, entonces necesita abordarla.

Pero primero, investigue un poco. ¿Estás siendo crítico? ¿El compañero de trabajo perezoso te dispara? Antes de comenzar a chismorrear y propagar emociones tóxicas, intente hablarle a la persona. Las comunicaciones son clave. Si es demasiado embarazoso hablar en persona, comuníquese con el correo electrónico u otras herramientas de colaboración en línea. Todo podría equivaler a un simple malentendido.

Pero si no puedes resolver el problema con el compañero de trabajo flojo, ¿entonces qué? Es posible que deba informar a la persona a su superior. Sin embargo, antes de profundizar en el problema, pruebe estos 10 consejos para lidiar con un compañero de trabajo flojo.

1. No dejes que tus sentimientos se hielen

Sí, ignora los pequeños problemas. Pero si hay un problema real, lo peor que puedes hacer es ignorarlo porque entonces te vas a sentar y cocinar. Esto contaminará a toda su persona a tiempo.

Naturalmente, primero debe determinar si el problema es pequeño. Si no es así, entonces sea proactivo y haga algo al respecto. Nada precipitado, por supuesto, pero el primer paso es reconocer que hay un problema. Luego, el próximo paso es hacerle saber a la persona. Después de eso, bueno, depende de cómo responda el compañero de trabajo flojo.

2. Sé más asertivo

Si el compañero de trabajo flojo ignora su propio trabajo y te pide que lo hagas, no lo hagas. A veces necesitas levantarte y decir: "¡No!" Es tan simple como eso. Ahora, ayudar una o dos veces se llama trabajo en equipo. Ustedes están todos en esto juntos. Pero una vez que se vuelve habitual, eso se llama habilitación. Te estás convirtiendo en parte del problema y no de la solución.

3. Ofrezca alguna orientación

Tal vez su compañero de trabajo perezoso no se está tonteando; solo están por encima de sus cabezas. Es posible que necesiten algo de ayuda. Eso no significa que va a hacer su trabajo por ellos, pero podría significar que les dirá cómo administrar sus tareas y su carga de trabajo para que puedan ser más eficientes y productivos.

4. Sé desapasionado

Cuando no puedes evitar el problema, y ​​el intento de guiarlos por el buen camino no fue fructífero, entonces querrás comunicar con más firmeza cuál es el problema y cómo te está afectando a ti y a los demás. . Es importante que primero intentes resolver el problema tú mismo, pero no entres en esa conversación con una cabeza caliente. Si está molesto, espere, e incluso si está enojado, no hable desde un lugar de ira. Desea exponer su caso de manera profesional y desapasionada. Si esto no funciona, bueno, al menos lo intentaste.

5. Hable con alguien

Si ha hablado y nada sale de él, antes de hacer algo como presentar una queja, busque un abogado externo. No, no vas a tener que contratar un abogado (¡con suerte!), Pero puedes utilizar a un amigo como una caja de resonancia y tal vez tener una perspectiva de la situación. ¿Tienes un mentor, alguien que ha estado en la cuadra? Podrían ofrecer ideas que pueden ayudarlo a resolver el problema.

6. Do not Gossip

Si bien se sugiere que hables con alguien sobre el problema, eso es diferente a chismorrear y quejarse. Sí, estás frustrado, por lo que existe la tendencia de quitártelo de encima compartiéndolo con tus compañeros de trabajo.

Los chismes pueden aliviar tu frustración momentáneamente, pero no es una solución a largo plazo. Además, es probable que sus comentarios negativos le vuelvan a la persona, y eso solo empeorará la situación. Si habla directamente con el compañero de trabajo perezoso, puede controlar mejor la situación, pero si retoman los chismes de la oficina, se resentirán y el ciclo continuará.

7. No los habilites

Podrías pensar que al tomar el relevo los estás haciendo a ellos y a ti mismo un favor. Después de todo, si hay trabajo por hacer, entonces alguien tiene que hacerlo. ¿Por qué no tú?

Sin embargo, esto no tiene que ver con el problema. Es una forma pasiva de evitarlo, y tal inacción te será contraproducente. Te consumirás o te volverás resentido. De cualquier manera, lo que podría parecer una forma fácil de resolver la situación es simplemente prolongarlo hasta que se convierta en algo peor.

8. Mantenga una Buena Actitud

Un compañero de trabajo flojo que impacta su trabajo también va a influenciar su actitud. Podrías sentir que si no están haciendo ningún trabajo, bueno, ¡tampoco lo harás! ¡Eso los mostrará!

Desafortunadamente, este pequeño acto de rebelión solo te pondrá en el banquillo. En lugar de eso, haz tu trabajo y trata de ignorar la pereza de los demás. Pero si sientes que la amargura aumenta hasta el punto de que afecta tu personalidad, entonces sabes que se requiere acción.

9. Hable con su gerente

Si bien nunca es ideal presentarle problemas interpersonales a su gerente, a veces no se puede evitar. De nuevo, debe tratar de resolver estos problemas hablando con la persona, pero si no lo escuchan o le dicen que no tiene autoridad para decirles qué hacer, vaya a la persona de la oficina que lo hace.

Esto es especialmente cierto si su pereza está afectando el negocio. Entonces, francamente, ya no es un asunto interpersonal, sino uno que podría poner en peligro el proyecto o la empresa.

10. Guarde la documentación

Una vez que esté seguro de que el problema no es su piel delgada y que no puede ignorarse sin un impacto perjudicial en el negocio, entonces es hora de acercarse al gerente. Cuando lo hagas, asegúrate de tener un buen caso. Eso significa que antes de ir a un superior, comienza a documentar las acciones (o inacciones) del compañero de trabajo, para que sus infracciones sean claras.

No sea un fisgón, pero debe recoger cualquier problema que surja en un archivo. Entonces, si se trata de eso, tienes evidencia. Puede que ni siquiera tenga que nombrar a la persona, pero solo mencione que algunas personas no están cargando con su peso. De cualquier manera, cuando se convierte en un problema de fondo, es uno que debe ser presentado al jefe.

Tal vez su compañero de trabajo perezoso simplemente no está equipado para manejar el trabajo, y necesitan mejores herramientas para obtener el trabajo hecho ProjectManager.com es un software de gestión de proyectos basado en la nube que proporciona datos en tiempo real y proporciona una plataforma de colaboración para los equipos. Dale a tu equipo las herramientas correctas y observa cómo van de flojos a productivos. Tome esta prueba gratuita de 30 días y compruébelo usted mismo.

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