Project Management, The Project Manager Blog

7 secretos para transmitir confianza como gerente de proyecto

La influencia y la persuasión comienzan con confianza. Si las personas que te rodean no detectan que tienes confianza en ti mismo y en lo que estás diciendo, tampoco lo estarán. Esto significa que transmitir confianza es un rasgo esencial

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Leadership, Project Management Training Videos

Las mejores formas de entregar malas noticias

Cuando un proyecto choca con un obstáculo, lo mejor que puede hacer es comunicar esas malas noticias con prontitud. Jennifer Bridges, PMP, lo ayuda a entregar malas noticias de la mejor manera. Aquí hay una captura de pantalla de la

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Project Management, The Project Manager Blog

¿Qué es un patrocinador de proyectos? Definiendo este rol de PM

El personal del proyecto, como un patrocinador del proyecto, recibe títulos y responsabilidades específicos y existe en una estructura burocrática. Los proyectos se descontrolarían rápidamente sin una estructura burocrática para organizar acciones y autorizar cambios. Una burocracia crea orden y

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Stakeholders, virtual teams

¿Qué es un equipo virtual? • Guía para niñas sobre gestión de proyectos

"La virtualidad … es una crítica sobre cómo se hace el trabajo", escribe Thomas P. Wise en su libro, Confianza en equipos virtuales. Antes de que yo Al leer el libro, definí un equipo virtual como uno que estaba dividido

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Marketing, The Project Manager Blog

Cinco pasos para más tráfico

La planificación de contenido y el marketing de contenido pueden generar resultados para las empresas que superan con creces otras tácticas de marketing. Las empresas de todo tipo ven el contenido como una pieza central de la estrategia de marketing

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Project Management, The Project Manager Blog

Estimación de costos para proyectos: cómo estimar con precisión

Una buena estimación de costos es esencial para mantener un proyecto por debajo del presupuesto. Muchos costos pueden aparecer durante el ciclo de vida de un proyecto, y un método de estimación preciso puede ser la diferencia entre un plan

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Productivity, The Project Manager Blog

3 características imprescindibles para la productividad

La promesa de la tecnología no siempre coincide con la realidad, pero este no es el caso con el software de colaboración en equipo. Las redes sociales pueden estar resolviendo los problemas, pero en los negocios, el software de colaboración

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Project Management, The Project Manager Blog

Cómo ejecutar un sistema Kanban

Kanban es una herramienta visual que es ideal para administrar el flujo de inventario. Fue desarrollado hace aproximadamente tres cuartos de siglo por Taiichi Ohno, un ingeniero industrial de Toyota. Los tableros Kanban ayudaron a la compañía automotriz a reponer

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Project Management, Project Management Training Videos

Cómo ejecutar con éxito un plan

La planificación es la columna vertebral que sostiene cualquier proyecto. Jennifer Bridges, PMP, le muestra cómo tomar ese plan y ejecutarlo correctamente. Aquí hay una captura de pantalla de la pizarra para su referencia. En revisión – Cómo ejecutar con

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skills

3 errores que los gerentes cometen • Guía de la niña para la gestión de proyectos

ESTE ARTÍCULO CONTIENE ENLACES AFILIADOS. EN OTRAS PALABRAS, PODRÍA HACER UNA PEQUEÑA COMISIÓN SI PASA A COMPRAR ALGO DESPUÉS DE HACER CLIC EN UN ENLACE, SIN COSTO PARA USTED. Es humano cometer errores. Y pasamos tanto tiempo en el trabajo

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