Los grandes datos son importantes en los negocios, pero ¿cuándo un análisis excesivo conduce a la parálisis y no al progreso? Jennifer Bridges, PMP, le muestra las banderas rojas que aparecen al inicio de la parálisis del análisis. Aquí hay
Cómo administrar la carga de trabajo de su equipo
Hay un buen equilibrio entre entrometerse en las listas de tareas de su equipo y garantizar que la carga de trabajo sea igual y justa para todos. Una de las partes más críticas del trabajo de un gerente es lograr
La guía definitiva para lograr que las personas asuman la responsabilidad en el trabajo • Guía para niñas sobre la gestión de proyectos
Gran parte de lo que hacemos hoy depende de otras personas, otras personas que no trabajan para nosotros. Ya sea como parte de un proyecto u otra interacción profesional, estoy seguro de que ha conocido a colegas que no se
Cómo crear un cronograma de gestión de proyectos (ejemplo incluido)
Dependiendo de la complejidad y duración de su proyecto, su cronograma de gestión de proyectos puede variar desde una simple lista cronológica de tareas hasta una compleja red de tareas y dependencias interrelacionadas. Aún así, hay pasos concretos que puede
Las mejores herramientas de gestión de programas para gerentes
La gestión de programas es diferente de la gestión de proyectos en que cuando se es gerente de un programa, se gestionan varios proyectos relacionados a la vez. En cierto sentido, es como una receta para el desastre o la
12 habilidades esenciales de gestión de proyectos
La gestión de proyectos no es un trabajo fácil. De hecho, se trata de varios trabajos no fáciles, incluidos el inicio, la planificación, la ejecución, el control y el cierre de un proyecto. Aún más difícil, ese proyecto se delega
5 pasos para el cierre del proyecto
Se dedica tanto tiempo y esfuerzo a la planificación de un proyecto, que a menudo se olvida que el final de un proyecto es igualmente importante. Hay mucho trabajo involucrado incluso una vez que un proyecto está técnicamente completo. Nuestra
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Nivelación de recursos 101: domine esta técnica de PM
Hay pocos recursos en el mundo, y para un proyecto en particular. Cada tarea del proyecto requiere un recurso que debe cumplir con el cronograma del proyecto, el presupuesto, etc. Y a medida que ese proyecto se desarrolla, puede encontrar
6 beneficios de los equipos autoorganizados en Agile – Blog de gestión de proyectos de Yodiz
Escrito por: Yaz Tokdemir / (Blog) Equipos autoorganizados están en el corazón de la metodología ágil, pero construir una nunca ha sido tan fácil tarea. Wikipedia define autoorganización como "el proceso donde una estructura o patrón aparece en un sistema