meetings, skills

4 pasos para reuniones más eficaces • Guía para niñas sobre la gestión de proyectos

Este artículo está patrocinado por MeisterLabs, la compañía detrás de las populares herramientas de colaboración MindMeister y MeisterTask. Todos conocemos el problema: pasamos demasiado tiempo en salas de conferencias congestionadas, discutiendo problemas, escuchando las opiniones de las personas, generando ideas

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Project Management, The Project Manager Blog

Team Building, consejos y herramientas

Para muchos directores de proyectos, el único obstáculo para adoptar un equipo virtual es la dificultad percibida de gestionar uno. No está en la misma oficina que su equipo y le preocupa que todos se sientan desconectados. En un entorno

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How To, skills

¿Sigue siendo relevante la triple restricción clásica en la gestión de proyectos? • Guía para niñas sobre la gestión de proyectos

Este es un post invitado de Michelle Symonds. Michelle Symonds Los proyectos siempre tienen ciertas limitaciones: puede haber una urgencia para completar un proyecto debido a factores externos del mercado , por ejemplo; o puede tener que haber costos estrictamente

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planning, Project Management, The Project Manager Blog

Introducción a 5 modelos populares

Las organizaciones siempre están buscando formas de mejorar. Así es como se mantienen relevantes y, lo que es más importante, rentables. Pero no se mejora con solo desearlo. Se necesita estrategia, y luego un modelo para implementar esa estrategia. No

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5 formas de impulsar la creatividad de su equipo • Guía para niñas para la gestión de proyectos

La creatividad es la piedra angular de la innovación. Pensar creativamente es lo que lleva su trabajo de promedio a sobresaliente. La creatividad soluciona problemas. Busca riesgos. Ofrece mejores productos y servicios, respaldando la creación de mejores soluciones para clientes

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agile, meetings, skills

Los beneficios del enfoque ágil para las reuniones • Guía para niñas sobre la gestión de proyectos

Nadie quiere asistir a una reunión y sentir que no tiene sentido, entonces, ¿por qué se pierde la mitad del tiempo que los asistentes dedican a las reuniones? Desmoraliza a su equipo y es improductivo. Si reflexiona un poco sobre

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Las partes interesadas exigentes son buenas partes interesadas

La gestión de la dinámica de la participación de las partes interesadas es un componente esencial para una entrega exitosa. Las partes interesadas ofrecen dirección y apoyo, y permiten decisiones estratégicas y tácticas clave necesarias para el progreso de la

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Career & Education, Project Management, The Project Manager Blog

Descripción del puesto de administrador de proyectos – ProjectManager.com

Los proyectos no los realiza una sola persona. Hay muchas partes interesadas, cada una de las cuales tiene un interés personal. Los gerentes de proyecto son los encargados de planificar, monitorear y administrar los equipos, pero los administradores de proyectos

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Project Management, The Project Manager Blog

¿Es un equipo virtual adecuado para usted? Los pros y los contras de los equipos virtuales

¿Está pensando en iniciar su propio equipo virtual? Pruebe ProjectManager.com y obtenga las herramientas de trabajo remoto que necesita, para que su equipo pueda trabajar en cualquier lugar y en cualquier momento. Obtenga una prueba gratuita de 30 días Más

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Cómo afecta el liderazgo a los proyectos (y cómo puede liderar los suyos) • Guía de la niña para la gestión de proyectos

Sarah Coleman es coautora de Project Leadership, un libro en su tercera edición que explora cómo se entrelazan el liderazgo y la gestión de proyectos. La última edición salió hace 16 años, ¡sí, la gente hablaba sobre el liderazgo del

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