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Cómo crear una propuesta de proyecto

Una propuesta de proyecto describe la propuesta de valor central de su proyecto. Vende valor a las partes interesadas internas y externas. La intención de la propuesta es captar la atención de las partes interesadas y del patrocinador del proyecto.

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¿Qué es un entregable de proyecto? Definición, ejemplos y más

Los proyectos crean entregables, que son simplemente los resultados del proyecto o los procesos en el proyecto. Eso significa que un entregable puede ser algo tan grande como el objetivo del proyecto mismo o el informe que es parte del

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Cómo escribir un alcance de trabajo (ejemplo incluido)

Un documento de alcance de trabajo (SOW) es un acuerdo sobre el trabajo que va a realizar en el proyecto. El documento incluye: Entregables: Esto es lo que ofrece su proyecto, por supuesto. Ya sea un producto o un servicio,

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Cómo hacer un plan de gestión del programa

Un programa es una colección de proyectos que se relacionan entre sí y, por lo tanto, se gestionan juntos para lograr la máxima eficiencia. Las ventajas de administrar estos proyectos similares hacen que se mantengan mejor juntos que por sí

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¿Qué es la gestión visual de proyectos? • Guía para niñas sobre la gestión de proyectos

Hoy estoy entrevistando a Mark Woeppel, autor de Visual Project Management. Pero, ¿qué es la gestión de proyectos visuales? Me reuní con Mark para que pudiera explicar ese título interesante y hablar más sobre el libro. Mark, ¿qué es la

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¿Qué es una línea de base de programación y cómo hago una?

Antes de comenzar un proyecto, debes pensar en el tiempo. Es la variable más importante que puede afectar su plan. ¿Cómo puede hacer lo que necesita en el tiempo que tiene para hacerlo? Para lograr esto, uno debe crear un

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Principales herramientas de planificación para equipos

La planificación colaborativa con su equipo tiene muchos beneficios. Primero que nada, involucra a su equipo. Depende de los miembros de su equipo para realizar las tareas que conducen a un proyecto exitoso. Obtener la aceptación de ellos debería ser

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Cómo elegir un planificador de proyectos adecuado para usted (ejemplos incluidos)

Los proyectos no se completan por sí mismos. Necesitan planes que los orienten hacia el éxito. Un plan de proyecto sólido le permite organizar tareas y asignar recursos para ejecutarlas, todo dentro de un presupuesto establecido y en una fecha

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Stakeholders

9 comunicaciones de proyectos que debería haber enviado este año • Guía para niñas sobre la gestión de proyectos

Recuerdo que unas semanas después de volver al trabajo después de la licencia por maternidad, una de mis partes interesadas desde hace mucho tiempo envió un mensaje a alguien bastante alto en el negocio diciendo que la comunicación del proyecto

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