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3 maneras de mejorar la vida de las mujeres en la gestión de proyectos • Guía para niñas sobre gestión de proyectos


Se han escrito tantas columnas, publicaciones de blog y libros sobre por qué hay una brecha salarial de género.

Este libro es mi favorito, pero francamente ya estoy aburrido del "por qué". Solo tengo que mirar alrededor de mi oficina para ver las razones. Lo que me interesa es cómo erradicarlo.

Y en nuestro mundo de entrega de proyectos que comienza con la observación de lo que significa tomar un puesto de liderazgo de proyectos senior.

Habiendo desempeñado roles de liderazgo de proyectos senior, el las expectativas son:

  • Largas horas
  • Estar de guardia para el patrocinador de su proyecto, incluso en las tardes y fines de semana
  • Tener la crisis de otra persona o la falta de preparación es su problema, regularmente
  • Una carga de trabajo que es demasiado grande para un persona soltera: aunque el equipo directivo aprecia sus muchas prioridades de proyecto, aún no obtiene la ayuda que necesita.

Si pongo eso en una descripción del trabajo, ¿lo solicitaría?

No lo creo. [19659002] Y, sin embargo, todavía nos preguntamos por qué el grupo de candidatos para puestos de alta gerencia de proyectos es tan pequeño.

Si está en una posición de poder, de cualquier tipo, en cualquier nivel, en el trabajo, aquí hay 3 cosas que puede hacer para crear un ambiente donde cerrar la brecha salarial de género para las mujeres en la gestión de proyectos parecerá posible.

1. Hacer que las mujeres se sientan seguras en el trabajo

Recuerdo la fiesta del personal en la que un colega bromeó que él había agregado mi bebida. Perdí el respeto por él. También perdí mi bebida, ya que no la quería después de eso, y tuve que conseguir que otro colega me acompañara a la estación después de la fiesta.

En serio, muchachos. ¿Qué tan difícil es pensar antes de abrir la boca?

El homicidio es la segunda causa de muerte en el lugar de trabajo para las mujeres, después de los accidentes de tráfico. Más de una quinta parte de las mujeres que mueren en el trabajo son asesinadas. (Es solo el 8% para los hombres).

¿Qué puede hacer para crear seguridad física y emocional para las mujeres en su lugar de trabajo?

2. Hacer que una mujer sea normal

Cuando obtuvimos un contenedor de higiene femenina en el baño "unisex" en el trabajo, escribí a los 13k gerentes de proyecto que reciben mi boletín y celebraron esta pequeña victoria (puede leer ese correo electrónico aquí). [19659002] El diseño inclusivo en el trabajo es importante, como lo hace con los requisitos del proyecto y el diseño de la solución en general.

Una de las mejores conferencias a las que asistí fue la Cumbre PM de la Oficina de Digital, donde los mensajes de limpieza matutina incluían una referencia de dónde estaban las instalaciones. fueron para madres lactantes. Tenga una habitación para bombear.

Como una habitación real, no un baño.

Asegúrese de que las políticas de salud y bienestar incluyan la menopausia. Brinde orientación al personal sobre cómo tener conversaciones sobre la menopausia (según lo recomendado por la Sociedad Británica de Menopausia en sus consejos para los médicos) porque como gerente masculino, especialmente como gerente masculino más joven, probablemente no sea algo en lo que hayan pasado mucho tiempo pensando

Como comentario aparte, me pareció más fácil hablar sobre los síntomas "femeninos" en un segundo idioma que en el primero. Tener que explicar mis citas médicas a un gerente masculino en Francia fue relativamente simple porque solo tenía vocabulario clínico francés para continuar. Mi gramática era básica. No tenía los coloquialismos que te permitían bailar alrededor de un tema y ser tímido. Así que dije lo que tenía que decir en francés básico, claro y claro.

Mi gerente no mostró signos de vergüenza. Me dijo que tenía dos hijas y entendió. Trabajo hecho.

Parte de la biología de ser mujer apesta, pero vivimos con eso. El lugar de trabajo no debería dificultarlo. Somos humanos, no robots.

 mujer escribiendo

3. Haga que la gestión de su vida sea normal

Trabajo flexible, poder solicitar horas a tiempo parcial, poder trabajar desde casa y herramientas de colaboración inteligentes que lo mantienen conectado incluso cuando no quiere estarlo; todos lo tienen cambió la forma en que el equilibrio trabajo / vida ocurre para las mujeres en la gestión de proyectos.

Es algo bueno.

Pero no tan bueno.

La cultura 'siempre activa' significa que es difícil sacar tiempo para tener realmente un vida.

Todo el mundo tiene que hacer un administrador de vida

Hay una expectativa en el trabajo de que usted está allí y, por lo tanto, se le paga por hacer el trabajo. Lo entiendo, realmente lo hago. Como gerente de línea, no quiero que mis empleados naveguen en Amazon todo el día buscando cosas que puedan comprar (como esta).

Como colega, me siento frustrado cuando veo a personas en el escritorio junto a mí pasar más tiempo del que considero apropiado para verificar los resultados de los partidos deportivos.

Pero seamos realistas sobre esto: mientras estamos en el trabajo, todos los demás también . El dentista. El óptico Los maestros.

Tengo que reservar un espacio para hablar con los maestros de mis hijos, y la reserva se abre a las 9 am. No puedo esperar hasta la noche porque los pocos espacios que podré hacer, alrededor de mis compromisos de trabajo existentes, ya se habrán ido. Entonces, ¿me tomo un tiempo "libre" del trabajo a las 9 am para reservar rápidamente las consultas con los maestros o espero hasta que no estoy en el trabajo y luego tengo que reorganizar el trabajo en torno a esas consultas? Cualquiera de las opciones es mala para mi empleador. Creo que hacer la reserva a las 9 a.m. es menos perjudicial, a pesar de que ocurre en el tiempo de trabajo.

Debe haber una aceptación en el trabajo de que la familia es lo primero: para aquellas personas que trabajan con una familia, obviamente esto no va para aplicar a todos. Pero no se trata solo de niños. Es el cuidado de los ancianos, o la entrega de víveres a un vecino con un recién nacido, o llevar a su tía a visitar a su amiga en el hospital.

Se trata de equilibrar el trabajo con lo que significa tener una vida plena, no simplemente uno donde solo tiene tiempo para tratar las interacciones de la familia y la comunidad como un elemento de la lista de tareas pendientes para marcar.

 mujer en la playa

Proporcione recursos a sus equipos adecuadamente

Algo de crear un equilibrio entre el trabajo y la vida es sobre el cambio cultural. Pero diría que un buen 80% se trata de tener suficiente personal y las herramientas para trabajar de manera eficiente.

He perdido la cuenta de la cantidad de proyectos en los que he estado involucrado o dirigido donde no hemos tenido los recursos requerido para entregar el proyecto adecuadamente. ¿Lo que pasa? La gente termina trabajando horas extras para llenar los vacíos.

Esa es la forma más rápida de perder a tu mejor gente. Están preparados para avanzar una o dos veces en una emergencia genuina, pero cuando se requieren habilidades de superhéroe para presentar un proyecto a tiempo, entonces has perdido la batalla.

Esos recursos altamente eficientes, talentosos y bien informados son solo uno mal proyecto lejos de salir por la puerta.

La buena noticia

La buena noticia es que creo que los cambios en la cultura laboral que mejoran las cosas para las mujeres también mejoran las cosas para las personas. Todas las personas.

Entonces, como líder del proyecto, ¿qué vas a hacer para mejorar las cosas para las mujeres en la gestión de proyectos y para tu comunidad más amplia de entrega de proyectos en el trabajo?

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 3 formas de mejorar la vida de las mujeres en la gestión de proyectos

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