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6 formas de crear relaciones laborales efectivas • Guía para niñas sobre la gestión de proyectos


“La capacidad de comprender a las personas es uno de los mayores activos que cualquiera puede tener”, dijo Alfonso Bucero, hablando en el PMI Congreso Global EMEA en Londres. Comprender a los demás requiere tiempo y esfuerzo, agregó. Pero mejora su capacidad para comunicarse con ellos.

Su presentación ofreció varios consejos para comprender mejor a las partes interesadas de su proyecto y crear buenas relaciones de trabajo con sus colegas.

Aquí hay 6 consejos para construir una buena relación con sus colegas: [19659006] Use la palabra "usted"

  • Respete y reconozca a todos
  • Comparta lo que tienen en común
  • Demuestre a las personas que le importan
  • Ayúdelas
  • Haga preguntas.
  • Analicemos esos consejos con más detalle para que pueda ver cómo hacer que funcionen en su entorno de oficina.

    1. Use la palabra más importante: USTED

    Alfonso dijo que la palabra más importante para usar en una conversación y cuando se trabaja con otros es “USTED”.

    Aquí hay algunos ejemplos: puede ver lo fácil que es quitar esta palabra

    • Gracias
    • ¿Cuál es tu opinión?
    • Agradezco tus esfuerzos
    • Hiciste un buen trabajo
    • Quiero entenderte mejor.

    Recuerda que las buenas relaciones laborales con sus colegas provienen de comprender cómo piensan.

    Normalmente, eso se reduce a comprender qué hay para ellos. En cualquier proyecto, cuando esté tratando de involucrar a alguien en el trabajo, piense principalmente en lo que hay para ellos y enmarque su mensaje en esos términos.

    2. Respetar y reconocer a todos

    Todos tenemos cualidades únicas. Aprecia las diferencias en el equipo. Celebre los enfoques y perspectivas de los demás y reconozca que las diferentes culturas ven las cosas desde una perspectiva diferente.

    Eso está bien. No puede esperar que todos trabajen de la misma manera que usted, así que no se acerque a sus colegas con esas expectativas. Respete sus formas de trabajar como esperaría que se respetara la suya.

    La inteligencia emocional y las habilidades interpersonales son tan importantes, tanto que creo que merecen una mención como algunas de las tendencias clave en la gestión de proyectos.

    3. Comparta lo que tienen en común

    Incluso a pesar de nuestras diferencias, tienen mucho en común. Trabajas para la misma empresa. Puede trabajar en el mismo proyecto. Compartes las mismas experiencias en términos de éxitos y derrotas organizacionales, proyectos fallidos y ofertas exitosas. Es probable que su reacción emocional ante muchos acontecimientos de la vida sea similar a la de sus colegas.

    Comparta historias personales con sus colegas cuando se sienta capaz de hacerlo. Hable con entusiasmo sobre su trabajo y lo que están haciendo y anime a otros a hacer lo mismo.

    4. Muestre a la gente que le importa

    Apoye y anime a sus colegas. Escúchalos. Tu comportamiento provoca una reacción en quienes te rodean, así que mantente alerta y averigua cómo puedes usarlo en tu beneficio para moldear el estado de ánimo en la habitación.

    “Aplica tu autenticidad. Di lo que crees y actúa de acuerdo con lo que dices ".

    Alfonso Bucero

    Mostrar a las personas que te importan en el trabajo toma una variedad de formas, desde la escucha activa hasta las canastas de regalo para la llegada de un nuevo bebé (tengo un par de esos, muchas gracias, compañeros de trabajo). [19659004] Si la gente sabe que le importa lo que les sucede a ellos ya sus equipos, es más probable que reconozcan lo que sabe. “Nadie sabe cuánto sabes hasta que saben cuánto te preocupas”, dijo Alfonso.

    Desarrolla tu empatía personal y comprende que sus reacciones no siempre son las que esperabas.

     Alfonso Bucero

    5. Ayude a sus colegas

    “Cualquiera que ayude a alguien influye en muchos cuerpos”, dijo.

    Ser útil es una excelente manera de construir relaciones laborales que duren mucho tiempo. Es una forma de crear capital social que puede resultar útil mucho más adelante.

    Ayudar a las personas en el trabajo abarca todo, desde hacer un pequeño favor, contestar su teléfono mientras están lejos de su escritorio, ayudarlos a cumplir con los plazos, a viniendo el fin de semana para ayudar con el lanzamiento de un software para … bueno, casi cualquier cosa.

    La otra cara de la ayuda es que no quieres convertirte en un perro. No diga que sí a todas las solicitudes a menos que pueda ofrecer una ayuda útil que no interfiera con su propia productividad.

    Es importante comprender la diferencia entre ser útil y ser utilizado.

    Una excelente manera de averiguar qué necesitan sus colegas y cómo ayudarlos mejor es utilizar técnicas de participación de las partes interesadas. Mi paquete de plantillas de gestión de partes interesadas tiene todo lo que necesita para identificar quién influye en sus proyectos en el trabajo y qué puede hacer para servirlos mejor.

     Kit de plantillas de partes interesadas

    6. Haga preguntas

    Comprenderá mejor a sus colegas y podrá establecer relaciones de trabajo confiables a largo plazo con ellos si hace preguntas.

    Cuando hable con sus colegas, apunte a un tono que sugiera que se está nivelando con Sin pretensiones ni excesiva emoción, recomendó Alfonso.

    Pregúnteles qué es importante para ellos. Pregúnteles cómo les gusta trabajar. Pregunte cómo debe mantenerse en contacto. Todo esto te ayuda a ver las cosas desde la perspectiva de otras personas, lo que te ayuda a comprender de dónde vienen.

    La capacidad de comprender a las personas es tu elección. Puede mejorar su capacidad para entablar relaciones laborales positivas y es capaz de comprender a los demás.

    Sólo tiene que querer y trabajar en ello. Es de esperar que estos consejos le ayuden a empezar a construir relaciones laborales duraderas, productivas y eficaces.



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