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9 ejemplos inspiradores de trabajo en equipo – ProjectManager.com


Parece que las personas han estado deletreando el equipo con una "i" durante mucho tiempo. Vivimos en una cultura que promueve al individuo maltratado, la persona autodidacta, el empresario. Lo hicieron todo ellos mismos, o eso dicen.

Pero incluso las personas más carismáticas y autosuficientes no están trabajando en el vacío. Otros siempre son instrumentales en cualquier proyecto importante. La verdad es que el trabajo en equipo es el hombro sobre el que descansan todos los grandes éxitos. Ya sea la construcción de las pirámides en Egipto o el dominio de Apple en el mercado.

Pero no confíe en nuestra palabra. Hay muchos ejemplos a lo largo de la historia que ilustran la importancia del trabajo en equipo. Elegimos nueve de nuestros ejemplos favoritos inspiradores de trabajo en equipo, ya que se aplica a una variedad de circunstancias. No pasará mucho tiempo antes de que obtenga los beneficios del trabajo en equipo y la colaboración.

1. The Beatles, Live in Hamburg

Todos conocen a los Beatles. Definieron la década de 1960, pasando del Mersey Beat que los convirtió en una banda de chicos que a las chicas les encantaba el folk y el rock psicodélico, inventando nuevos géneros aparentemente con facilidad. Su música es la banda sonora de una época y continúa influyendo en los músicos hasta el día de hoy. Pero esas son las flores que crecieron de la tierra. Esa tierra fértil que los alimentó y sustentó estaba lejos de su hogar en Liverpool.

A principios de la década de 1960, antes de que la radio y la Beatlemania no fueran una palabra, eran la banda de la casa para un bar en el puerto de Hamburgo. Alemania, llamado el Kaiserkeller. Allí tuvieron que tocar durante horas y horas, extendiendo canciones pop de tres minutos en sesiones de 20 minutos. Fue en este crisol, que los cuatro futuros trapeadores se unieron musicalmente. Según George Harrison, en el DVD de The Anthles Anthology, aprendieron a montar un espectáculo.

La magia de los Beatles es que cuatro personas aprendieron a través de sesiones en vivo intensas y prolongadas para jugar como uno solo, para anticiparse. Entre sí y desarrollar una comunicación casi intuitiva. Eso sentó las bases para que florecieran sus dones de composición. Fue el trabajo en equipo, sencillo y simple, lo que le dio a los Beatles las habilidades musicales para desarrollar su potencial.

2. El milagro en el hielo

Estados Unidos venció el triunfo del equipo de hockey ruso en los Juegos Olímpicos de la década de 1980 y se llamó "Milagro en el hielo" por una buena razón. El equipo ruso había dominado el deporte durante todo el tiempo que podía recordar, y en los Estados Unidos el hockey siempre ha sido un deporte de segundo o tercer nivel. Cómo el capitán del equipo de 25 años, Mike Eruzione, consiguió que su equipo se llevara el oro a casa y venciera a los favoritos, el experimentado equipo soviético es el ejemplo más inspirador de trabajo en equipo.

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De niño, Eruzione nunca se consideró un jugador estrella; pensó en sí mismo como un jugador de equipo. Él creía que el éxito no se debía a que los individuos sobresalieran tanto como todos los miembros del equipo que tenían su propio peso y tenían una sólida ética de trabajo. Aunque en el Boston College no logró el corte y fue colocado en el equipo B, se le dijo que no perdiera la confianza.

Fueron esas primeras lecciones de trabajo en equipo las que lo ayudaron a ganar el respeto y la confianza del equipo olímpico de hockey. . Comprendió que había muchos egos en el equipo que había que dejar de lado por el bien del equipo. Todos tenían que sentir que estaban contribuyendo. El portero suplente, Steve Janaszak, nunca jugó en los Juegos Olímpicos, pero fue tan importante para la victoria como cualquiera. ¿Crees en los milagros?

3. Apollo 11 Moon Landing

Uno de los ejemplos más históricos de trabajo en equipo es la misión Apollo 11 1969. Mientras que el mundo se centró en los tres astronautas, Neil Armstrong, Buzz Aldrin y Michael Collins, los dos primeros que caminaron en la luna, la mayoría recuerda que solo Armstrong y su famosa línea fueron el primer ser humano en poner el pie en el satélite: es un pequeño paso para el hombre, un gran salto para la humanidad ".

Sin embargo, detrás de ese momento trascendental hay años de investigación y equipos de personas trabajando diligentemente para hacer lo que nadie había hecho antes. Los planificadores de la misión trabajaron durante dos años antes del lanzamiento, estudiando la superficie lunar usando fotografías satelitales para discernir el mejor sitio para un aterrizaje lunar.

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Según la NASA, se estima que había 400,000 personas involucradas en hacer posible el aterrizaje en la luna. Esto incluía equipos de científicos, ingenieros y técnicos, muchos de los cuales no habían trabajado antes en el sector aeroespacial. Para crear un equipo más cohesivo, los astronautas trabajaron con muchos de estos grupos, creando la conexión humana que es la sangre de cualquier equipo.

4. Wikipedia

La era digital se define por el trabajo en equipo, y una nueva compañía de medios lo ilustra más que ninguna otra. Wikipedia es una opción para todos cuando necesitan una respuesta rápida. Es la biblioteca de Internet, un motor colaborativo de conocimiento que está en constante evolución.

Hubo una vez enciclopedias que recopilaron el conocimiento del mundo, pero estos son volúmenes estáticos que solo se actualizan cada año. Además, lo que se imprime entre sus portadas no está sujeto a debate. Si tiene un problema con lo que está en la lista, puede escribir a los editores e incluso obtener una respuesta.

Pero Wikipedia cambió todo ese paradigma al reclutar un ejército de escritores y editores voluntarios que ponen los hechos en su sitio web. Este ejemplo simple pero efectivo y masivo de trabajo en equipo es casi incomprensible en su alcance y, sin embargo, funciona sorprendentemente bien. Hay errores, pero el sitio está construido de tal manera que estas anomalías se descubren rápidamente. El trabajo en equipo es esencial para Wikipedia porque, en cierto sentido, todos los que alguna vez han llegado al sitio son parte del equipo.

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5. La expansión de Starbucks

Podría ser una broma ahora (cómo hay un Starbucks en cada bloque y que pronto ocupará cada escaparate), pero no siempre fue así. De hecho, el dominio de Starbucks nunca fue tan seguro como se ve en retrospectiva o en la línea de tiempo de la compañía. A principios de la década de 1990, el presidente y CEO de Starbucks, Howard Schultz, había abierto unos cientos de tiendas nuevas en todo Estados Unidos, pero el negocio no tuvo éxito. Niveles de la empresa. La compañía podría haber preparado una taza de café ganadora, pero su servicio al cliente y el compromiso de los empleados fueron más duros que una taza de café de ayer.

En 1995, Howard Behar se convirtió en el presidente de Starbucks y con él llegaron avances en la cultura de la empresa. Cultivó un ambiente de trabajo que satisfacía las necesidades de los empleados, lo que a su vez los inspiraba a servir mejor a sus clientes. Fue a través de su creencia de que no era el café lo que vendían, sino la experiencia del cliente, lo que le dio a Behar la declaración de la misión de reunir a sus equipos para trabajar juntos de manera más eficaz.

6. El día D

El día D, o la invasión de Normandía, retomando la Francia ocupada por los nazis, fue el punto de inflexión de la Segunda Guerra Mundial en Europa. Muchas cosas entraron en el éxito del día D Existe la gestión logística para alinear tantos efectivos y equipos, mientras se mantiene en secreto toda la operación. Naturalmente, también fue una victoria estratégica para los Aliados. Pero todas estas partes trabajaron juntas solo por el trabajo en equipo.

Las playas de Normandía, que fue la punta de lanza de la invasión, fueron atrapadas y ocultas por estacas de madera, trípodes de metal y alambre de púas. Las bajas fueron altas ese día el 6 de junio, pero si no fuera por los equipos de limpieza de playas, serían más altas, según el Día D: La Batalla por Normandía de Antony Beevor.

Desde los generales hasta el gruñidos, todos los que sacrificaron sus vidas por un bien mayor lo hicieron porque trabajaron juntos como un equipo para los ideales que son más importantes que los individuos. Es casi imposible entender cómo las personas podrían ponerse en peligro de esa manera, pero el trabajo en equipo nos hace más grandes en más formas en que podemos contar.

7. La Ilíada

Esta epopeya oral atribuida al poeta griego Homero, que se escribió por escrito en algún momento del siglo VIII a. C., podría ser histórica o podría no serlo. Es difícil de decir. Los historiadores han debatido si de hecho hubo una guerra de Troya o no. Entonces, ¿por qué incluir esto? Porque podría ser el abuelo de todos los cuentos inspiradores del trabajo en equipo.

Por un lado, la Ilíada muestra cuán difícil puede ser el trabajo en equipo y cuán esencial para el éxito es. La epopeya subraya las muchas formas en que los equipos pueden fallar y lo importante que es guiarlos hacia esas vías más estrechas que conducen a la victoria. En la historia, Agamenón no respeta a Aquiles, su mejor guerrero, y toma a su esclava como propia. No hace falta agregar, esto crea una gran cantidad de conflictos entre los dos aliados. La erosión de la confianza entre los dos lleva a fines trágicos.

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La Ilíada es muchas cosas, y simplificarla como una simple parábola. Sobre el trabajo en equipo sería hacer un clásico un mal servicio. Eso no significa que no se debe leer y apreciar en muchos niveles, incluido lo que puede decirnos, de la manera más dramática, sobre el trabajo en equipo y la importancia de no actuar de manera egoísta y arriesgar la lealtad del equipo.

8. El crecimiento de Marvel Comics

No estamos hablando del trabajo en equipo de las creaciones cómicas de Marvel, como los Avengers, X-Men o los Fantastic Four, aunque sí. Pero más interesantes que los superhéroes son los súper talentosos equipos que trabajaron para crear los cómics que han llegado al estrellato de la película.

Hubo escritores, como el famoso Stan Lee, a quienes se les ocurrió a menudo la idea de que el dibujante , alguien como Jack Kirby (Capitán América, Hulk, etc.) o Steve Ditko (Spider-Man y Doctor Strange) bloquearían en páginas de dramáticos dibujos secuenciales. Luego, las tablas irían a un rotulador y entintador antes de que un colorista agregara los colores primarios. Estos luego se enviarían a una impresora, se distribuirían y venderían en la farmacia local o en una tienda de cómics.

Cada paso de este proceso tenía que planificarse cuidadosamente entre todas las partes, por supuesto, pero también habría colaboración entre los escritores. y artistas a medida que desarrollaban personajes y conflictos para agregar drama a las historias. El trabajo en equipo mantuvo los engranajes bien engrasados ​​y, desde entonces, su trabajo ha elevado a "la tontería de los niños" a la mitología del futuro.

9. La Constitución de los Estados Unidos

La Constitución de los Estados Unidos es un documento fundamental de nuestra democracia. También es un excelente ejemplo de trabajo en equipo. Los 13 estados entonces, todos los cuales tendrían que ratificar la constitución para hacerla ley de la tierra, no estaban unidos. ¡No había un gobierno central y el riesgo de que la nueva nación se desmoronara era aún más preocupante de lo que lo es hoy!

Los debates se extendieron por cosas que hoy damos por sentado, como cuánto durará el mandato de un presidente. Durante cuatro meses, los delegados debatieron, hasta el 17 de septiembre de 1787, los 39 delegados firmaron el documento histórico. Por supuesto, eso no fue el final. Ahora los votantes en cada estado tenían que aprobar. Pero los delegados hicieron su trabajo y la gente ratificó la Constitución en 1789.

El trabajo en equipo no es hacer que una persona se obligue a los demás: se trata de estar abiertos al compromiso. Todas las partes involucradas deben encontrar puntos en común y trabajar juntos, porque el resultado final es algo de lo que todos pueden beneficiarse. Al igual que la Constitución, que ha sido modificada a lo largo de los años a medida que cambian los tiempos y las actitudes, el trabajo en equipo debe ser un proceso fluido, no grabado en piedra, sino siempre abierto y dispuesto a mejorar.

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