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Celebrando a las mujeres en la gestión de proyectos


Durante los últimos cuatro años, publiqué mi blog anual de mujeres en gestión de proyectos para ProjectManager.com. Incluso después de todo ese tiempo, las mujeres en la gestión de proyectos siguen siendo una clave oculta para nuestra sostenibilidad global y económica.

Este año, voy a destacar una iniciativa llamada #CelebratingWomeninProjectManagement lanzada por Elise Stevens, CEO de FixMyProjectChaos. Stevens es podcaster, autora, oradora y trabaja con mujeres en la gestión de proyectos para reforzar dentro de sí mismas su verdadero valor para su equipo, empresa e industria.

Esta iniciativa es una luz sobre las mujeres en la gestión de proyectos y destaca las voces de mujeres influyentes de nuestra comunidad.

Es hora de cambiar la proporción

Una pregunta que he considerado últimamente es "¿Continúan las mujeres haciendo grandes progresos en nuestra comunidad de administración de proyectos?" Un informe reciente de McKinsey, llamado "Mujeres en el Workforce 2018 ”, afirma que“ el progreso en la diversidad de género en el trabajo se ha estancado ”.

Entonces, ¿qué deben hacer las organizaciones para cambiar la proporción? El informe de McKinsey dice: "Para lograr la igualdad, las empresas deben convertir las buenas intenciones en acciones concretas".

Hay muchos datos e informes sobre el continuo fracaso de las organizaciones para abordar la diversidad desde abajo hacia arriba y en el medio. Puede convertirse en un juego de la culpa, o puede darse cuenta de que se requiere un cambio o una transformación hoy y en el futuro.

Muchas organizaciones están desarrollando iniciativas para ser más inclusivas en sus culturas para mejorar la diversidad y la participación en su fuerza laboral. , y algunos países y estados están adoptando políticas en torno a la composición de los consejos para ser más diversos. Es un proceso, una mentalidad y un cambio para mantener nuestra economía global sostenible, innovadora y comprometida.

Las mujeres tienen opciones y pueden ayudar a cambiar esta proporción. Es una opción para las mujeres elevar nuestra voz, servir en juntas, ser mujeres empoderadas y mucho más. Hay muchas mujeres que lideran iniciativas a nivel mundial para destacar a las mujeres, incluida una de las iniciativas más grandes lanzadas en Twitter en 2017 por el Dr. Kirstin Ferguson llamada #CelebratingWomen, que dio lugar a un libro en 2018 llamado Woman Kind .

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Entrevista sobre mujeres en PM con Elise Stevens

Los gerentes de proyectos, programas y carteras podrían utilizar perspectiva sobre las mujeres en PM, así que Stevens se tomó un tiempo para hablar conmigo sobre su iniciativa. Esto es lo que ella tuvo que decir:

Naomi Caietti : “Celebraste a más de 40 mujeres en PM en 2018. ¿Qué perspectiva obtuviste al arrojar una luz sobre las mujeres en PM? ¿Puede contarnos qué le inspiró a lanzar una Iniciativa de Mujeres en la PM para 2019? "

Elise Stevens :" Me decepcionó la falta de voces de mujeres en línea en publicaciones de blog, podcasts y seminarios web. Seguí pensando que hay todas estas mujeres fabulosas trabajando en el campo de la gestión de proyectos, y casi nunca vemos ni escuchamos sus historias: cómo es ser una mujer que trabaja en el campo de la gestión de proyectos, cuáles son los puntos fuertes. es lo que aportamos a la profesión y el motivo por el que aportamos la diversidad de equipos tan necesaria.

Mi impresión general de conferencias, documentos, libros y canales de redes sociales es que hay grandes mujeres que hacen grandes cosas y que, sin embargo, nunca escuchamos sobre estos logros. Me pregunté por qué las mujeres están poco representadas en la profesión. ¿Es la falta de modelos de conducta femeninos visibles? Si la mayoría de las voces son masculinas, las mujeres tendrán dificultades para ser vistas y escuchadas, y para sentirse inspiradas por los grandes logros tanto de hombres como de mujeres.

Si observamos el entorno de la conferencia de gestión de proyectos (aparte de PMI Polonia y APM en el Reino Unido) parece haber pocos eventos en los que las mujeres tienen la oportunidad de aprender de otras mujeres sobre cómo tener una gran carrera en la gestión de proyectos y cómo tratar los temas que se relacionan específicamente con las mujeres.

Era el momento para hacer algo acerca de este desequilibrio y mostrar los logros de las mujeres en el campo. El Día Internacional de la Mujer ofreció un evento fantástico para vincularse con la iniciativa.

Los perfiles ofrecieron un canal que las mujeres pueden expresar con sus propias palabras los logros que han logrado y cómo ayudar a otras mujeres a prosperar en la profesión. El proyecto atrajo una respuesta global que fue impresionante.

Poder compartir todos los fabulosos perfiles y mostrar tantos grandes logros fue hermoso y muy satisfactorio. Ha sido una tremenda inspiración para mis seguidores ver a estas increíbles mujeres de todo el mundo compartir sus historias.

Mi objetivo para este año es de 100 perfiles, y espero ver la iniciativa de este año. puede lograr. Asegúrate de seguirme en línea para unirme; ¡Estoy deseando ver a las increíbles mujeres que dan un paso adelante para registrarse! "

Naomi Caietti :" ¿Puede compartir su perspectiva sobre tendencias o informes recientes sobre qué están haciendo las organizaciones para aprovechar el talento de las mujeres? ¿Ayudan a las empresas a alcanzar el balance final? ”

Elise Stevens :“ Me parece increíble que todavía tengamos conversaciones sobre por qué las mujeres agregan valor a la economía, en 2019.

Las investigaciones que señalo son:

  1. Informe de McKinsey – Mujeres en el lugar de trabajo 2018
  2. Deloitte Access Economics – Westpac Diversity Dividend Report 2017
  3. Lugar de trabajo Agencia de igualdad de género Dashboard Report 2017/18

Todos estos informes destacan los beneficios económicos para las organizaciones y la economía en general por tener una mayor diversidad dentro de las organizaciones. Tener una mayor diversidad dentro de las organizaciones conduce a una mayor diversidad de pensamiento y enfoques. Pensar en formas nuevas y diferentes de hacer las cosas solo puede ser beneficioso para las organizaciones. El informe de WGEA destaca que más del 70% de las organizaciones tienen una política para la diversidad de género, pero no KPI o medidas. Sé que muchas organizaciones dicen que son grandes en diversidad, pero creo que es una diversidad falsa. Estoy seguro de que algunas mujeres en algún lugar están recibiendo toda la ayuda que necesitan para progresar en sus carreras, pero no les está sucediendo a las mujeres que conozco ".

Naomi Caietti:" ¿Estás viendo tendencias que están ayudando a las mujeres? ¿Ser más exitoso en organizaciones o profesiones dominadas por hombres? ¿Puedes compartir tus cuatro 'mensajes para llevar' y tu llamado a la acción para las mujeres? "

Elise Stevens :" Mis cuatro mensajes para llevar son:

  1. Tienes que tomar el control de tu carrera e invertir en sus habilidades: es poco probable que la organización para la que trabaja invierta en desarrollo profesional.
  2. Invierta en su red.
  3. Sea generosa con otras mujeres: es importante que todas nos apoyemos mutuamente. [19659026] Todos debemos trabajar juntos para desafiar las "normas" culturales existentes y promover un trabajo más flexible para hombres y mujeres.

Este es mi llamado a la acción: la gestión de proyectos es una gran carrera, trabajemos todos juntos para mejorar la diversidad de los profesión. Es hora de que las mujeres sueñen en grande en la industria y sepan que pueden alcanzar sus metas profesionales ”.

Voces en la comunidad

Durante mi investigación, me puse en contacto con algunas líderes femeninas influyentes en la gestión de proyectos en todo El mundo para obtener el pulso de nuestra comunidad. Estos son sus pensamientos e ideas sobre dos preguntas importantes:

¿Por qué es importante iluminar a las mujeres en PM?

“La gestión de proyectos es un lugar natural para dirigir. Cuando nos enfocamos en las mujeres en la gestión de proyectos, mostramos a las mujeres como líderes ". – Kate Anderson, coautora del podcast Happy Hour de Project Manager.

" Porque durante años las mujeres no han sido muy buenas para participar La luz, por muchas razones diferentes. Comencé a bloguear en parte para aportar un poco de perspectiva femenina a una profesión que, por fuera, parecía muy masculina. Necesitamos mostrar la gestión de proyectos para el mundo acogedor, flexible, accesible, desafiante, maravilloso que es, por lo que atraemos a los mejores talentos a los puestos de trabajo, y mostramos que es un papel en el que las mujeres pueden sobresalir ". – Elizabeth Harrin, directora, Otobos Consultants Ltd.

“Creo que es importante iluminar a las personas que hacen grandes cosas, quienesquiera que sean. Si ascender a la cima por mérito y que nuestras ideas se escuchen con franqueza no son la norma, necesitamos el poder de voces externas para llamar la atención sobre los éxitos femeninos. Tener un respaldo externo ayuda a las mujeres, y a los hombres, a alcanzar su máximo potencial ". – Ruth Pearce Motivador / Entrenador / Autor del proyecto

" Las personas tienen muchas más probabilidades de aspirar a algo si ven a otros como ellos logranlo. El Project Management Institute descubrió que para 2027 se necesitarán 87.7 millones de funciones orientadas a la gestión de proyectos. Existe una brecha significativa de habilidades, y debemos buscar brindar igualdad de oportunidades para que las mujeres y otros grupos subrepresentados prosperen y contribuyan plenamente a la profesión. La gestión de proyectos también es un gran impulsor del cambio. Uno de los principios básicos de la gestión del cambio es que a las personas en general no les gusta sentir que se está "haciendo" el cambio. "Si no consideramos las contribuciones de una parte tan significativa de la población, es probable que nos perdamos los principios clave y sigamos por debajo del desempeño y los resultados del proyecto". – Karlene Agard, consultora senior de gestión de riesgos y valor

¿Cree que ha sido el mayor impacto que ha visto hacer a las mujeres en PM en su industria, organización o globalmente?

“La Conferencia Nacional para Mujeres en Gestión de Proyectos celebró su 25º año en el Reino Unido el año pasado. Ha crecido desde pequeños comienzos hasta un evento premiado. La conferencia del año pasado habló sobre el empoderamiento y los desafíos globales de género y desigualdad. Eventos como estos inspiran y desafían a las mujeres a apoyarse a sí mismas y a las demás en el trabajo. Creo que el impacto que los diferentes comités de organización de conferencias han tenido en las mujeres en el PM a lo largo de los años es mucho más amplio de lo que podrían apreciar ". – Elizabeth Harrin

" El mayor impacto que he visto de las mujeres en el campo en los últimos años es el material (libros, presentaciones, documentos) que están saliendo. Comenzamos con los influyentes en el pensamiento de liderazgo, como Amy Edmundson con su último libro The Fearless Organization Susan Cain con su libro Quiet y Theresa Amabile y su libro The Progress Principle . Luego, a medida que observamos las profesiones, vemos que esta tendencia también está creciendo con escritores en el campo de la gestión de proyectos como Barbara Trautlein ( Change Intelligence ), Naomi Caietti ( Transforma el liderazgo de su proyecto ) , Susanne Madsen ( The Power of Project Leadership ), Belinda Goodrich ( Kick-Ass Project Manager ) y Dana Brownlee ([19459008)Lasreglasnoescritasdegestión). Las mujeres están enfocando el lado humano de los roles profesionales ”. – Ruth Pearce

A medida que las mujeres continúan expandiendo su presencia en el campo de la gestión de proyectos, agregarán ideas y perspectivas innovadoras. Una cosa que es un denominador común para mujeres y hombres es tener la herramienta adecuada para el trabajo. ProjectManager.com es un software basado en la nube que le brinda un panel de control en tiempo real, tableros kanban y diagramas de Gantt en línea que facilitan la precisión y la colaboración. Pruébelo hoy con esta prueba gratuita de 30 días.

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