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Cómo convertirse en un gerente de proyectos de TI


Si busca convertirse en un gerente de proyecto de TI, Jennifer Bridges, PMP, explica la descripción del trabajo, las habilidades, las calificaciones, la ruta y la capacitación involucradas.

Aquí hay una captura de pantalla de la pizarra blanca para su referencia.

En revisión – Cómo convertirse en un gerente de proyectos de TI:

Si desea convertirse en gerente de proyectos de TI, Jennifer dijo que está feliz de escuchar eso porque eso significa que estás motivado y tienes un objetivo específico. Eso siempre es una ventaja.

Descripción del trabajo del Administrador de proyectos de TI, Habilidades y calificaciones

¿Qué hace un gerente de proyectos en TI? Jennifer describió a un gerente de proyectos de TI como alguien que supervisa el proceso de planificación, ejecución y delegación de responsabilidades alrededor de las metas y objetivos de TI de una organización, a menudo con la ayuda del software de administración de proyectos de TI.

Eso se parece mucho a lo que hace un gerente de proyectos en cualquier industria A modo de aclaración, siguió señalando algunos aspectos únicos del trabajo, al detallar las habilidades y calificaciones necesarias para trabajar como gerente de proyectos de TI:

  • Habilidades de gestión técnica
  • Entendimiento técnico que incluye hardware, software, red, infraestructura, seguridad, etc.
  • Capacidad para analizar información y destello de datos
  • Bueno para informar a otros y para comunicarse con muchos equipos diferentes
  • Capaz de asignar muchos roles diferentes
  • Excelente para resolver problemas
  • Fuerte habilidades de gestión del centro de datos
  • Planificación avanzada de recursos, planificación de capacidad y habilidades de programación de tareas

Diferentes vías para administradores de proyectos de TI

Jennifer señaló que hay muchos puntos de entrada para trabajar como gerente de proyectos de TI. Por ejemplo, si ya está empleado en TI, como coordinador de proyectos, gerente o analista de negocios, es evidente que tiene un interés y una experiencia relevante.

Si actualmente no está involucrado en TI, existen avenidas que pueden conducir a un puesto de gestión de proyectos de TI. Por ejemplo, tal vez sea un gerente de proyectos en una industria diferente, o tal vez tenga algún otro cargo relacionado con la administración. Puede aprovechar esa experiencia para conseguir un trabajo como gerente de tecnología de la información.

Plan de trabajo de gestión de proyectos de TI

Para obtener ese puesto como gerente de proyectos de TI, Jennifer dijo: primero querrá ver qué habilidades experiencia y entrenamiento que ya tienes. Ahora compare eso con las habilidades, la experiencia y la capacitación necesarias para obtener el puesto de gestión de proyectos de TI que busca.

¿Dónde están las lagunas en sus habilidades, experiencia y capacitación? Una vez que los haya identificado, puede comenzar a crear un plan y trabajar para llenar esos agujeros en su currículum.

¿Qué pasa con el entrenamiento?

La ​​capacitación siempre es útil para puestos de TI, especialmente si no tiene experiencia en el mundo real . Jennifer enumeró los siguientes cursos de capacitación que tratan las necesidades específicas de un gerente de proyectos de TI.

  • PM de TI: Capacitación en administración de proyectos que trata con tecnología, como infraestructura, hardware, software, redes, etc.
  • ITIL: Information Technology Infrastructure Library cubre las mejores prácticas utilizadas para desarrollar y ejecutar la gestión de servicios de TI para una empresa.
  • ITSM: Information Technology Service Management enseña cómo entregar servicios de TI integrales para una empresa.

¿Qué hay de Scrum, Agile y otras certificaciones?

Jennifer agregó que algunas personas le preguntan cómo se ajustan Scrum y Agile u otras certificaciones. Ella dijo que a menudo tiene que ver con su organización.

Si bien es cierto que a menudo se piensa en Scrum y Agile en términos de administración de proyectos de TI, no siempre es así. Esas ideas se filtraron en la gestión de proyectos. Pero lo más importante es que no todos los proyectos de TI los usan, por lo que no es un factor decisivo.

Consejo práctico: El momento es mejor que nunca para pasar a un puesto como gerente de proyecto de TI. De acuerdo con las tendencias de PM para 2018, proteger la información es una industria en crecimiento.

Transcripción:

Hoy estamos hablando de cómo convertirse en un gerente de proyectos de TI, y TI, lo que significa tecnología de la información. Y cuando alguien me pregunta eso, me encanta porque sé que son intencionales, pero realmente depende de cómo llegar allí para su carrera.

Echemos un vistazo a algunas opciones. Depende de si alguien comienza en TI. Podrían ser aficionados a la tecnología o podrían tener algún otro rol en TI, por lo que tienen interés en la pieza de gestión de proyectos.

También podrían ser no TI, lo que significa que podrían estar en una unidad de negocios diferente. Tal vez como operaciones, marketing o incluso finanzas. Y podrían ser un gerente de proyecto para ese tipo de proyectos o podrían tener algún otro rol.

De nuevo, tienen interés en convertirse en un gerente de proyecto para la parte de TI del proyecto.

Entonces, algunas personas preguntan , "Bueno, ¿qué pasa con Agile y Scrum? ¿Cómo encaja eso? "Y realmente depende de su organización, y realmente depende del tipo de proyectos en los que trabaja. No todos los proyectos se administran utilizando la metodología Agile o Scrum, por lo que puede que no lo necesite.

Veamos algunos … la descripción del trabajo, y veamos algunas habilidades y calificaciones comunes que las empresas buscan.

Entonces la descripción del trabajo es que el gerente del proyecto supervisa el proceso de planificación, ejecución y delegación de responsabilidades en torno a las metas y objetivos de TI de la organización. Por lo tanto, algunas de las habilidades laborales que buscan es alguien con administración técnica y conocimiento técnico. Quieren asegurarse de que el gerente del proyecto entienda cómo el hardware o el software, la infraestructura, quizás la red y la seguridad, encajan.

También quieren asegurarse de que la persona pueda analizar la información porque, en TI, hay una gran cantidad de datos y métricas que van. Así que tienen que ser capaces de tomar esa información y recoger ideas para el proyecto.

También necesitan ser buenos para informar a los demás porque, típicamente en los proyectos de TI, hay diferentes tipos de cosas, una vez más, las personas que trabajan en la infraestructura , el software, el hardware, que tienen que integrarse y comunicarse.

Además, la dotación de personal de los roles en el proyecto, la solución de problemas que surgen, la administración del centro de datos. Por lo general, la tecnología está en algún lugar de los datos. Podría ser dentro de la empresa o podría ser subcontratado en algún lugar por un proveedor externo.

Y también es muy importante comprender las herramientas avanzadas de administración de proyectos para la planificación de recursos y la función de programación avanzada. Algo así como un projectmanager.com.

Así que aquí están … cuando mira la carrera profesional, cómo llegar allí, por lo que quiere ver las habilidades, experiencia y capacitación que ya tiene, y desea compare eso con un gerente de proyectos de TI y el tipo específico de proyectos en los que le interesa trabajar.

Por lo tanto, observe las habilidades, experiencia y capacitación específicas que necesita o necesita. Y con eso, encuentras los vacíos, y eso es lo que usas para construir tu plan personalizado para ti.

Así que hablemos de algunos de los entrenamientos. Entonces con eso, necesitarás entrenamiento en administración de proyectos. Pero también hay una capacitación específica en TI sobre tecnología, comprensión específica de cómo administrar proyectos en torno a infraestructura, hardware, software, tal vez de nuevo redes, y ahora, la seguridad es tan importante.

Pero algunas personas preguntan sobre ITIL e ITSM. Entonces, ¿qué significa eso? Entonces ITIL es la Biblioteca de Infraestructura de Tecnología de la Información. No es gestión de proyectos. Lo que es son las mejores prácticas utilizadas para desarrollar y ejecutar la gestión de servicios de TI para la compañía.

Y así ITSM es, una vez más, la gestión de servicios de tecnología de la información y la forma de entregar servicios de TI integrales dentro de la compañía.

Así que con suerte, eso ayuda a delinear lo que significan algunos de los términos, comprender cuál es la descripción del rol y algunos de los requisitos para eso.

Entonces, si necesita una herramienta que lo ayude a convertirse en un gerente de proyectos de TI, entonces regístrese en nuestro software ahora en ProjectManager.com.

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