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Cómo convertirse en un Gerente de Proyectos Senior


¿Quieres convertirte en gerente senior de proyectos? Primero debe saber en qué se diferencia uno de un gerente de proyecto típico. Jennifer Bridges, PMP, le explica y le brinda pasos prácticos para lograr sus objetivos profesionales.

¡Aquí hay una captura de pantalla de la pizarra para su referencia!

En resumen: cómo convertirse en un senior Gerente de proyecto

Jennifer dijo que a menudo recibe preguntas sobre cómo convertirse en gerente senior. La mayoría de sus respuestas comienzan con la definición de la diferencia entre un gerente de proyecto y un gerente de proyecto senior.

¿Cuál es la diferencia entre un gerente de proyecto y un gerente de proyecto senior?

Un gerente de proyecto es una persona que usa herramientas y métodos para planificar y dirigir el trabajo de un individuo o un grupo o equipo. También supervisan ese trabajo y toman medidas correctivas cuando no progresan según lo planeado.

Un gerente de proyecto senior tiene un nivel más alto de experiencia, provisto de un profundo conocimiento de la gestión de proyectos y habilidades extraordinarias en la disciplina. El conocimiento y las habilidades de un gerente de proyecto senior incluyen la planificación estratégica de un programa enfocado; el análisis de las actividades comerciales, gastos, beneficios y objetivos establecidos; y la comunicación de la estrategia en toda la organización.

Por supuesto, un gerente senior de proyecto también planifica y dirige el trabajo de individuos, incluidos los gerentes y otros gerentes de proyecto.

¿Cómo puede un gerente de proyecto convertirse en un gerente de proyecto senior? [19659007] Jennifer dijo que en realidad solo hay dos pasos principales que debe tomar un gerente de proyecto para alcanzar el nivel de gerente de proyecto principal:

  1. Invierta en usted mismo: Invierta el tiempo, el dinero y la energía necesarios para avanzar en su carrera.
  2. Cree su plan: Aplique un curso práctico de capacitación, experiencia y orientación de un entrenador y / o mentor.

Mirando más de cerca estos pasos, Jennifer nos recuerda que el objetivo aquí es para obtener un conocimiento profundo y habilidades extraordinarias a través del desarrollo de un plan. Eso comienza con la capacitación, ya sea tomando cursos, investigando, leyendo o, lo mejor de todo, con una combinación de las tres.

Si bien puede realizar mucha capacitación por su cuenta, la experiencia en gestión de proyectos no es suficiente. Vengo de estar sentado en un aula o biblioteca. Viene de, bueno, experiencia práctica. Eso significa practicar su oficio, ser voluntario, fracasar y volver a intentarlo mediante el aprendizaje, o por cualquier medio necesario.

Entonces, con algo de experiencia en su haber, la orientación de un entrenador es clave. Lo ayudarán a perfeccionar las habilidades que tiene y a desarrollar las que necesita, lo que significa una persona no parcial que puede evaluar sus habilidades y comportamientos.

Un mentor también puede dirigirlo hacia un puesto como gerente principal de proyectos. Son como un asesor de confianza que ya ha recorrido con éxito el camino en el que se encuentra y puede ofrecer su experiencia de la vida real como una herramienta de enseñanza.

Por supuesto, la única constante en todo esto es el tiempo. Toma tiempo. Cualquier cosa de valor lo hace. Pero si te fijas en un objetivo, haz un plan para lograrlo y trabaja duro, lo lograrás. Es como cualquier proyecto.

Pro-Tip: Hay otras formas de ayudar a impulsar su carrera de PM. Por ejemplo, puede conectarse en red y conocer a las personas de su industria, de modo que cuando haya una oportunidad, ellos pensarán en usted primero. Además, convertirse en un líder innovador es una excelente manera de difundir su nombre, especialmente si tiene un área de experiencia que aún no se ha aprovechado.

¡Gracias por mirar!

Transcripción

Hoy, estamos hablando acerca de cómo convertirse en un gerente de proyecto senior. Es una pregunta que a menudo me hago. La gente quiere saber, "¿Cuál es la diferencia entre un gerente de proyecto y un gerente de proyecto senior?"

Entonces de eso vamos a hablar hoy, incluidos los pasos que puede tomar un gerente de proyecto para llegar allí. Pero primero, hablemos de los dos roles diferentes.

Entonces, si empezamos con un gerente de proyecto, generalmente planifican y dirigen el trabajo de individuos o un grupo. Podría ser un grupo de individuos. Y también monitorean el trabajo y toman medidas correctivas.

Entonces, si nos fijamos en un gerente senior de proyectos, normalmente pueden hacer las mismas tareas, pero tienen una experiencia específica a través de un conocimiento profundo y habilidades extraordinarias. 19659008] Por lo tanto, debido a esto, podrían participar en la planificación estratégica de un grupo enfocado, ver las actividades de negocios, tal vez los gastos, las ganancias, incluidas las metas establecidas, y generalmente son los que ayudan a comunicar eso en toda la organización

Pero también ellos, de nuevo, planean y administran. Podrían planificar y administrar el trabajo para individuos, también los gerentes a los que los individuos informan directamente. También pueden planificar y dirigir el trabajo de otros gerentes de proyecto.

Así que echemos un vistazo a algunos de los pasos y cómo llegar allí. Bueno, son dos pasos principales. En primer lugar, invierte en ti mismo, y eso incluye tiempo, dinero y energía en esa inversión. Además, cree su plan, y ese plan incluye capacitación, experiencia y tal vez incluso un entrenador o mentor.

Así que echemos un vistazo. Lo que estamos tratando de hacer es obtener un conocimiento profundo y desarrollar habilidades extraordinarias. Entonces, cuando hablamos de ese plan, estamos estudiando la capacitación, y la capacitación puede venir en forma de cursos que podrían surgir en la investigación.

Muchos gerentes de proyectos pueden hacer su propia investigación y desarrollar documentos técnicos. Además, hay tantos libros hoy en día, y esos libros pueden venir en forma de libros electrónicos o libros de tapa dura o de tapa blanda regulares.

También experiencias, que le brindan una manera de practicar, practicar, practicar, un entorno. donde se puede desordenar y volver a intentarlo. A veces, pensamos en un aprendizaje. Ahí es donde te llevan bajo el ala de alguien y puedes trabajar junto a ellos y ver cómo hacen lo que hacen.

También involucra a un entrenador. Entonces, un entrenador está involucrado en ayudarlo a desarrollar habilidades, y esas habilidades pueden ser habilidades de comportamiento o habilidades con las manos o la mente, y existen evaluaciones que pueden medir eso. Así que tienes una evaluación que mide los aspectos de comportamiento y también las habilidades. Y luego, a partir de esa evaluación en los puntajes, ahí es donde trabajas con tu entrenador para ayudar a desarrollar esas habilidades.

Además, un mentor es alguien que ha estado allí y lo ha hecho por lo que intentas hacer, así que están disponibles para ser interrogados.

Por lo tanto, pueden ser, en algunos casos, como un asesor confiable.

Además, a veces solo lleva tiempo. Se necesita tiempo para desarrollar el conocimiento profundo y adquirir habilidades extraordinarias.

Entonces, si necesita una herramienta que lo ayude con su plan, regístrese ahora para nuestro software en ProjectManager.com.

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