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Cómo estar en desacuerdo con tu jefe


Tu jefe no siempre tiene razón, y algunas veces necesitas mostrarles el error de sus formas, por muy difícil que sea. Jennifer Bridges, PMP, muestra cómo estar efectivamente (y constructivamente) en desacuerdo con su jefe.

¡Aquí hay una captura de pantalla de la pizarra para su referencia!

En resumen: cómo estar en desacuerdo con su jefe

Hay formas de estar en desacuerdo que no son desagradables, dijo Jennifer. El desacuerdo no es malo por definición, y en realidad puede generar resultados positivos cuando se trabaja en un proyecto.

¿Qué puede hacer el desacuerdo? ¿Eso es positivo?

  • Estimular la conversación
  • Crear confianza y respeto
  • Brindar perspectivas y nuevas perspectivas
  • Evita los choques de trenes y las malas decisiones
  • Cambia el rumbo o cambia de marcha
  • Inspira la participación de otros
  • Genera nuevas opciones y soluciones
  • Crea sinergia entre el equipo
  • Sirve como un rompehielos

Pero los desacuerdos también pueden ser negativos

Jennifer no estaba tratando de reescribir lo que son los desacuerdos. Pueden ser puntos de conflicto, pero no todos los conflictos tienen que ser violentos o ingobernables. Sin embargo, los desacuerdos se pueden cargar y explotar a menudo, creando tensión, estrés, caos, un cierre de actividad y hostilidades flagrantes o subyacentes a cualquier equipo.

Por lo tanto, hay un tiempo para estar en desacuerdo y un tiempo para no hacerlo. Por ejemplo, Jennifer dijo que una mejor práctica sería nunca estar en desacuerdo durante una sesión de trabajo creativo. Esto se debe a que no se puede crear y destruir al mismo tiempo.

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¿Cuándo no es efectivo estar en desacuerdo y cuándo es efectivo?

Si estás discutiendo, estás en desacuerdo inefectivamente. No hable sobre otra persona, ya que eso es irrespetuoso e inmediatamente hará que la otra persona no tenga ningún mérito en su argumento. No ayudará a su causa a menospreciar a la persona con la que no está de acuerdo o arrojarle todo, incluido el fregadero de la cocina. Parece desesperado y es ineficaz.

Sin embargo, si quieres estar en desacuerdo y ser efectivo, primero espera una apertura. Luego, pregúntele a su jefe estas preguntas: “¿Está abierto para recibir comentarios / opciones? ¿Has pensado en …?

Luego usa tu desacuerdo como punto de partida para terminar con un acuerdo sobre la solución común o el resultado final. Dirija la discusión sobre diferentes maneras de llegar a donde ambos quieren ir.

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Nunca olvide hablar con honor y honor, eso conseguir mucho más lejos Además, es probable que vuelvas a trabajar con estas personas. No querrás quemar puentes o que te devuelvan esa mala actitud más adelante. Siga estos consejos y los dos puntos divergentes se pueden encontrar de acuerdo.

Pro-Tip: Los desacuerdos no son buenos ni buenos, depende de cómo se usen. Sin embargo, incluso con las mejores intenciones, un desacuerdo puede llevar al conflicto. Así que familiarícese con estas 10 estrategias de resolución de conflictos.

Continúe: Cuando su jefe es una parte interesada, estas conversaciones son especialmente importantes y pueden tener impactos de gran alcance. Aprenda cómo lidiar con las partes interesadas difíciles.

Gracias por vernos

Transacción

Hoy, estamos hablando de cómo estar en desacuerdo con su jefe. Bueno, en esta sesión de pizarra, realmente vamos a hablar acerca de por qué no estar de acuerdo no es necesariamente malo. También vamos a hablar sobre cómo hay formas ineficaces y efectivas de hacerlo y algunas de las mejores prácticas.

Entonces, en primer lugar, por qué no estar de acuerdo no es malo. En realidad, puede generar y estimular algunos resultados finales positivos.

Entonces, en primer lugar, puede estimular la conversación no solo entre usted y su jefe, sino a veces otros miembros del equipo. Puede generar confianza y respeto entre usted y su jefe. En realidad, a veces aprecian que aportes aportes o ideas sobre la situación.

También puede proporcionar ideas adicionales o nuevas, y nuevas perspectivas, previenen posibles accidentes de tren en un proyecto o una iniciativa y detienen las malas decisiones. Puede cambiar de rumbo o cambiar de marcha en las direcciones a las que pueden ir.

También puede inspirar el compromiso de los demás. Cuando la gente ve que no está de acuerdo con el jefe, también puede proporcionar una apertura y un entorno seguro para los demás.

También puede, a través de este mecanismo, generar nuevas opciones y soluciones, y también sinergia entre el equipo y servir como un El rompehielos para abrir y cambiar el entorno.

Entonces, hablemos de que el desacuerdo puede generar si todos sabemos que la tensión, el estrés interno, a veces el caos entre el equipo o el entorno. En realidad, puede hacer que la gente se detenga y, a veces, generar hostilidad.

Por lo tanto, una buena práctica es no estar de acuerdo durante el curso de la discrepancia, hemos aprendido que no es una buena idea estar en desacuerdo durante las sesiones de trabajo creativo.

¿Por qué? ? Porque no es una buena práctica tratar de crear y destruir al mismo tiempo.

Entonces, cuando vemos formas ineficaces y efectivas de estar en desacuerdo con tu jefe, primero hablemos de algunas cosas que son ineficaces, argumentando, quizás hablándonos unos a otros, menospreciando, tal vez culpando y luego simplemente tirando el fregadero de la cocina.

Mientras hablamos de esto, solo vamos a acumular todo lo demás que nosotros, ya sabes, queremos poner ahí. también.

Entonces, lo que encontramos efectivo es conseguir una apertura, ya sabes, obtener una apertura, hacerle algunas preguntas a su jefe y ver si están abiertas para recibir aportes.

Entonces, algunas … dos Buenas preguntas serían, ¿está abierto para otros comentarios u opciones? Si dicen que no, ya saben, pueden tener motivos para las decisiones que toman o los cursos que deben seguir.

Entonces, también puede preguntar, ¿ha pensado en esto o ha considerado otra opción? De esa manera, puedes evaluar si están abiertos a discusión.

También, acepta la solución común o el resultado final. ¿Qué estamos tratando de resolver aquí? Si piensa en lo que está tratando de resolver, entonces puede discutir diferentes opciones, diferentes maneras de llegar allí.

Entonces, siempre hable con honor y respeto no solo a su jefe, sino a otros miembros del equipo y personas que pueda ser. discutiendo con también. Y luego llegar a algún tipo de acuerdo. A veces tenemos que llegar a un acuerdo en el que estamos de acuerdo en estar en desacuerdo.

Por lo tanto, aquí hay algunas formas efectivas de estar en desacuerdo con su jefe, y si necesita recursos adicionales o información, visite nuestro sitio web ProjectManager.com. [19659047]

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