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Cómo hacer una visión del producto que todos puedan apreciar


Has oído hablar de "el panorama general". Puede ser un objetivo comercial a largo plazo, o simplemente una vista que expande una perspectiva para incluir un contexto más amplio. De cualquier manera, es una perspectiva crítica para cualquier organización que quiera planificar para el futuro.

Tener una "visión general" es otra forma de decir que una empresa tiene una visión, para sí misma, el mercado o un producto en el que está trabajando. en. Por ahora, veamos cómo tener una visión para un producto es clave para entender cómo se debe crear y para qué sirve.

Crear una visión del producto es el primer paso para cualquier lanzamiento exitoso de un producto. Si bien a menudo una visión se considera personal, una empresa es un conjunto de personas y sistemas que trabajan para lograr un objetivo común. Por lo tanto, se debe crear una visión del producto para relacionarse con toda la organización. ¿Cómo se puede desarrollar una visión del producto que atraiga a todos, desde las personas que están llegando hasta los clientes a los que se dirige?

¿Qué es una visión del producto?

Un producto La visión es el núcleo del producto. Indica a dónde se destina el producto y cómo dará resultados en el futuro. Sin una visión del producto, su equipo está trabajando sin una lodestar y está seguro de perderse o tomar desvíos innecesarios.

Puede pensar en una visión del producto que responda a estas tres preguntas: qué está haciendo, cómo lo está haciendo y por qué. ¿Lo está haciendo?

Objetivos, clientes y competencia

Para comunicar un objetivo de producto, primero debe identificar sus objetivos clave, como la forma en que beneficiará a la empresa y al cliente. En cuanto al cliente, ¿quiénes son? ¿Cuáles son sus necesidades y cómo responde el producto a esas necesidades?

Luego está la competencia. ¿Quiénes son y cómo se compara su producto con el que está imaginando? Esto es cuando puede indicar cómo su producto se diferencia de la competencia y por qué será más atractivo para los clientes y prosperará en el mercado.

¿Cuáles son las cualidades deseables de una visión del producto?

Mientras que la visión de un producto describe La esencia de su producto, debería ser más que eso. Una buena visión del producto será aspiracional, ofreciendo razones por las cuales el equipo está trabajando en el producto ahora y para quién. Debería motivar a los equipos para que vean esto no solo como otro trabajo, sino como una misión que satisface una necesidad importante.

La visión del producto también es una forma para que un gerente permanezca presente en el proyecto sin microgestionar. Es decir, ofrece rieles de guía para mantener al equipo del producto en la pista incluso en ausencia de un gerente. La visión del producto es internalizada por el equipo, por lo que comprenden de manera instintiva la razón del producto, que luego informará su trabajo en el nivel de la tarea. Por lo tanto, con una visión del producto fuerte y clara, puede confiar en que su equipo tomará la decisión correcta.

Activa y relevante

La palabra visión puede sonar abstracta y elevada, pero una visión de calidad del producto es accionable. No estás soñando despierto o jugando juegos de fantasía, sino en el proceso de hacer un producto real. Por lo tanto, la visión del producto debe ser práctica.

Dicho esto, también es parte de una visión más amplia, los objetivos y la visión general de la corporación en la que existe. Si la visión del producto no encaja con los objetivos corporativos, entonces fracasará. El éxito del producto está ligado al soporte de la compañía.

Redacción de la Declaración de Visión del Producto

Una vez que tenga una idea sobre el objetivo del producto, debe redactar una declaración de visión. Esta declaración debe transmitir la calidad del producto, las necesidades de mantenimiento y la longevidad. Escriba el tiempo presente para crear una declaración más impactante.

La declaración ayuda a definir el estado futuro del producto y se centra en las condiciones que existirán cuando el producto esté listo para el mercado. Se específico; no generalizar Tampoco sea demasiado técnico, ya que eso podría limitar la visión.

La Prueba del Ascensor

El borrador está listo para el siguiente paso una vez que pueda pasar la prueba del ascensor. Es decir, ¿puede explicar el producto en el tiempo que tomaría tomar un ascensor hasta su destino? Si puede pasar esta prueba, la declaración del producto es clara, concisa y atractiva. Debe ser breve y aún así capturar el impulso principal del producto de una manera que sea fácil de comunicar.

Una vez que tenga un borrador, revíselo. ¿Es la declaración clara y enfocada? Asegúrese de que esté en un idioma que la audiencia, que es su compañía, pueda entender. También debe tener una descripción convincente del producto y de cómo satisface las necesidades del cliente. El objetivo debe ser alcanzable y capaz de ofrecer un valor consistente con la empresa más grande.

Una vez que los que la crearon revisaron la declaración de la visión, compártala con otros miembros de la organización, como los interesados ​​en el proyecto, el equipo de desarrollo, el Scrum master y Agile mentor, si está trabajando dentro de un marco Scrum / Agile.

¿Por qué es importante la visión de un producto?

La visión de un producto es clave para el éxito de un producto porque transmite un propósito, cuyo subproducto es Motivación y productividad, todos elementos cruciales para el éxito de cualquier producto. Cuenta una historia y hace que la gente piense, además de entusiasmarla con el proceso de fabricación del producto.

Más allá de la motivación, la visión del producto responde preguntas prácticas relacionadas con el desarrollo y la implementación de cualquier producto, como quién es el público objetivo. y que necesita el producto para las direcciones. Además, aborda los marcos de tiempo y los presupuestos necesarios para desarrollar y lanzar el producto, lo que será de importancia para cualquier parte interesada o accionista.

Cómo ayuda la creación de un tablero de visión del producto

Un tablero de visión del producto es una herramienta práctica para recopilar mejor los datos necesarios para hacer una visión fuerte del producto. Promueve la colaboración entre las personas de la compañía con las que se supone que la visión del producto habla y establece un compromiso y un objetivo común para los miembros del equipo.

Un panel de visión del producto es una colección de los siguientes elementos: una declaración de la visión del producto , público objetivo, personales de los usuarios, personas de los usuarios, las necesidades que están siendo satisfechas por el producto, las características del producto de alto nivel y el valor del producto para la compañía.

Las personas involucradas en llenar estos espacios en blanco en la visión del producto. El consejo incluye el propietario del producto, las partes interesadas y el equipo del producto. La colaboración entre todos estos grupos garantiza que el producto se mantenga en el punto a medida que evoluciona en la discusión hacia una visión final del producto.

Pero el panel de visión del producto no es solo un medio de pensar y comunicar ideas, sino que puede ayudar a probar Supuestos y captar nuevas ideas a medida que surgen en el proceso de desarrollo. Si bien las herramientas digitales están disponibles y se pueden usar más adelante, la placa de visión del producto debe ser analógica. Tener una placa física en la pared es más eficaz para compartir la estrategia y hacerla accesible a todos.

Una vez que haya creado una visión del producto, podrá planificar cómo realizarla. Ese producto incluirá el monitoreo y la presentación de informes sobre el progreso, la programación y la gestión de los recursos. Todas esas características y más están disponibles con ProjectManager.com, un software de gestión de proyectos basado en la nube. Obtenga los datos en tiempo real que necesita para que su producto sea un éxito. Pruebe nuestra herramienta hoy con esta prueba gratuita de 30 días.

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