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Equilibrio trabajo-vida para gerentes


Los gerentes ayudan a su equipo a equilibrar su vida personal con su trabajo, pero ¿qué pasa con su propio equilibrio trabajo-vida? Jennifer Bridges, PMP, lo ayuda a lograr ese equilibrio.

¡Aquí hay una foto de la pizarra como referencia!

En revisión – Balance de vida laboral para gerentes

Jennifer notó que los gerentes a menudo están tan ocupados pensando en ayudar a sus equipos a alcanzar un equilibrio entre el trabajo y la vida que a menudo descuidan los propios. Eso puede llevar al agotamiento, o algo peor.

¿Y usted?

Los gerentes son responsables de ejecutar un proyecto eficiente. Supervisan la productividad y el seguimiento del progreso del proyecto, pero cuando no controlan su propio bienestar, lo amenazan y lo responsabilizan por todo. El equilibrio trabajo-vida del gerente es importante, y no solo para el gerente, tampoco.

  • Modelo de rol: Como líder, su comportamiento se reflejará en el equipo. Si exhibe un pobre equilibrio entre el trabajo y la vida, entonces es probable que las personas debajo de usted hagan lo mismo.
  • Establecer tono: De hecho, la forma en que actúa creará una línea de base de lo que se espera En la oficina. Un tono poco saludable empañará al equipo y amenazará el proyecto.
  • Peligro de agotamiento: Independientemente del ejemplo o el tono que configure en la oficina, sin un equilibrio entre la vida laboral y la vida útil, chocará contra una pared. Eso significa un proyecto sin un gerente, o en otras palabras, un proyecto que está destinado a fallar.

Miedo al liderazgo

Con todos estos peligros, uno pensaría que la gente vacilaría en tomar posiciones de liderazgo. Y estarías en lo cierto. Una encuesta reciente descubrió que solo el 22% de los jóvenes de la generación del milenio considera que ocupar un puesto de liderazgo es una prioridad profesional.

¿Por qué? Es por la falta de equilibrio entre el trabajo y la vida. Los jóvenes parecen estar hartos de la idea de trabajar hasta la muerte por nada más que un cheque de pago.

Pero las realidades financieras de la vida a menudo se interponen en el camino de tal pensamiento idealista. Si logras abandonar la carrera de ratas, por favor comparte con nosotros cómo lo hiciste. Pero hasta entonces, vamos a trabajar dentro del sistema para mejorar nuestras vidas.

Cómo comenzar a hacer el trabajo y el equilibrio de la vida

Jennifer se siente un poco estresada con todo el concepto de equilibrio trabajo-vida, por lo ella prefiere pensar que es una integración. ¿Cómo puede integrar su trabajo y su vida personal? Aquí hay algunas ideas que Jennifer sugiere para comenzar.

  • Diseño exitoso: Antes de que puedas hacerlo, debes imaginarlo. Tómese el tiempo para determinar qué es importante para usted y luego encuentre una manera de integrar esos objetivos en su vida.
  • Determine su disponibilidad: Como parte de ese diseño de vida, piense en cuánto tiempo desea pasar. en el trabajo, en el juego, con la familia, amigos y su comunidad.
  • Administrar la tecnología: La tecnología tiene una mala reputación, pero en verdad no es ni buena ni mala. Es cómo lo usas. Si bien puede distraer, la tecnología también puede ayudarnos a administrar mejor nuestro tiempo.
  • Crear redes de soporte: No puede hacerlo solo. Así como usted necesita que su equipo haga las cosas en el trabajo, necesita un grupo del cual depender para obtener ayuda en su vida personal.
  • Configurar sistemas: Hay formas en que puede crear un proceso que hace que la integración de su vida y trabaja más facilmente Esto se puede hacer con tecnología oa través de su red de soporte, o ambos.
  • Colabore: Trabaje con su socio para asegurarse de que sus compromisos se alineen con su diseño de vida laboral.

Consejo práctico: El concepto de tener un equilibrio trabajo-vida no es nuevo. No tienes que reinventar la rueda. Hay organizaciones que han logrado un equilibrio entre el trabajo y la vida personal y pueden ofrecerle un gran recurso si realiza la investigación.

Transcripción:

Hoy hablamos del equilibrio de la vida laboral para los gerentes. Entonces, como gerente, probablemente dedique mucho tiempo a trabajar con los miembros de su equipo para garantizar el equilibrio de su vida laboral, de modo que participen en los proyectos para las actividades en las que ha estado trabajando.

Pero, ¿qué pasa con su vida laboral? ¿equilibrar? ¿Y por qué es tan importante?

Mientras que un gerente, usted es realmente el modelo a seguir para el equipo, de modo que lo observan en lo que hace. Por lo tanto, si establece el tono de la vida laboral que está desequilibrado y está agotado, entonces lo más probable es que si están siguiendo su ejemplo, podrían terminar agotados. Así que entonces, todos se queman.

De hecho, hay un estudio y un artículo de la revista "Fortune", están hablando de personas, específicamente, de la generación del milenio, que están rechazando los roles de liderazgo por el miedo de la falta de equilibrio en la vida laboral.

Entonces, en lugar del equilibrio de la vida laboral, que el concepto en sí mismo me estresa un poco, me gusta pensar más en una integración. ¿Cómo integro la vida y el trabajo para que esté más integrado e incluso pueda fluir en diferentes períodos de tiempo?

Entonces la gente pregunta, "¿Ni siquiera sé por dónde empezar?" Entonces, aquí hay algunas áreas de alto nivel que creo que podría ser un lugar para comenzar.

Número uno, diseña cómo se ve el éxito para ti, en realidad, diseña tu vida. ¿Cómo quieres que se vea tu trabajo y el equilibrio o la integración de tu vida?

Determina tu disponibilidad. ¿Cuánto, de nuevo, por su diseño, cuánto tiempo desea pasar en el trabajo y en la vida con otras actividades con su familia, amigos y su comunidad?

También desea administrar su tecnología. Hoy escuchamos mucho sobre cómo la tecnología puede prohibirnos hacer las cosas, sin embargo, configurar correctamente, en realidad puede permitirnos hacer más cosas.

Y luego, también quiere construir en sus redes de soporte, no solo en el trabajo, pero también en la vida. También quiere configurar sistemas que también le ayuden con la eficiencia y luego colaborar con su compañero cuando construya su diseño.

Aquí hay algunos consejos. Número uno, sea intencional sobre las oportunidades que acepta o rechaza y asegúrese de que se alineen con el diseño del saldo de su vida laboral.

Además, establezca reuniones que sean buenas para usted. Y protege tu tiempo Es una cosa que no puedes recuperar. También quieres priorizar tus actividades en las que trabajas, realmente determinar, establecer algo que tengo que hacer hoy, "¿Es eso algo que puedo hacer mañana o incluso más tarde?" Incluso puedes decidir que no tienes que hacerlo en todos.

Y luego, programe sus días, sus semanas y sus meses en su calendario porque lo que encontramos es que, si programa sus actividades, es más probable que los haga, por lo que desea poder contar para sus actividades de la vida.

Luego deje de micro administrar tanto en el trabajo. Como gerentes, sentimos que a veces debemos microadministrar el trabajo que hacen los miembros de nuestro equipo. Pero, en verdad, si se enfoca en hacer su propio trabajo, puede salir de allí y tener más tiempo para dedicarlo a sus actividades de vida.

Luego también programe tiempo para la familia, viaje y cualquier otra vida actividades, de nuevo, volviendo al punto, si las programa, es más probable que las haga. Y luego, delegue el trabajo que no necesariamente tiene que hacer usted.

Como gerente, con los miembros de su equipo, hay algunas cosas que se pueden hacer que realmente no dependen de su conjunto de habilidades o específicamente tener que hacerlas Y luego, a veces, como gerentes, tiene la tendencia a saltar cuando hay brechas en la organización. Pero contrate personas en su lugar.

Entonces, como puede ver, cuando mira el equilibrio de la vida laboral, una gran parte de esto busca actividades, tiempo y programación. Aquí es donde seguramente una herramienta de software podría ayudar, y si necesita ayuda con el equilibrio de su vida laboral, entonces regístrese en nuestro software ahora en ProjectManager.com.

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