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Las 10 mejores calificaciones de gestión de proyectos


¿Qué requisitos necesitas para obtener un trabajo de administración de proyectos? Depende de lo que requiera su potencial empleador. Jennifer Bridges, PMP, explica qué se necesita para avanzar en su carrera.

¡Aquí hay una captura de pantalla de la pizarra para su referencia!

En revisión – Las 10 mejores calificaciones para la gestión de proyectos

Jennifer comenzó definiendo la palabra "calificaciones", como se puede aplicar en general, pero en este caso busca una definición más específica.

¿Qué significan las calificaciones?

Estar calificado para un puesto como gerente de proyecto significa que usted tiene la habilidades, experiencia y temperamento para el trabajo. Por lo tanto, las calificaciones en este contexto pueden tener una variedad de significados, dependiendo de la organización y la posición que buscan llenar.

Algunas de las cualidades más generales asociadas con estar calificado para un puesto de gestión de proyectos incluyen:

  • Siendo capaz de comunicarse, que es el hilo conductor de todas las responsabilidades de los gerentes de proyecto.
  • Tener tres años de experiencia como gerente de proyecto, aproximadamente, para demostrar que ha obtenido sus ventajas.
  • Tener una capacitación formal es otra indicación de que podrá caminar en el trabajo y saber qué hacer.
  • Tener la certificación PMP es un estándar de la industria para demostrar que ha aprendido los conceptos básicos y conoce las diversas metodologías.

A Requisitos para PM Blueprint

Jennifer tomó esas cuatro calificaciones básicas y dividió cada una en sus componentes básicos.

Habilidades

  • Gestión de proyectos: Naturalmente, tendrá que comenzar con una u comprensión de la profesión, que puede dividirse en cuatro competencias básicas: tiempo, como en el tiempo que lleva completar el proyecto; Costo, que implica la inversión financiera; Alcance, o el trabajo que requiere el proyecto; y Calidad, satisfaciendo las necesidades del cliente.
  • Negocio: Por supuesto, existe un componente comercial para la gestión de proyectos. Eso incluye el conocimiento de las finanzas del proyecto, una comprensión de los beneficios y las pérdidas, así como la habilidad de crear y apegarse al presupuesto del proyecto.
  • Liderazgo: Liderar un proyecto significa inherentemente ser un líder. El liderazgo no es una habilidad técnica, pero se puede estudiar y enseñar. Algunas habilidades de liderazgo incluyen ser capaz de resolver conflictos, comunicarse, hablar y escribir claramente, tener habilidades de negociación, ser persuasivo y dirigir equipos.

Capacitación

Hay dos canales que conducen al aprendizaje de las habilidades necesarias para ser un gerente de proyecto .

  1. Formal: Hay muchos cursos de estudio estructurados dedicados a la habilidad de administrar un proyecto, desde obtener un título en una institución de educación superior hasta cualquier número de programas de certificación (más sobre esto más adelante). [19659010] Informal: Algunas organizaciones tienen programas internos para ayudarlo a realizar la transición a la administración de proyectos u ofrecer programas de mentores y sombreados. También hay trabajo voluntario que puede hacer para obtener la experiencia que un empleador querrá de un candidato.

Experiencia

Hablando de experiencia, Jennifer se zambulló un poco más en ese activo.

  • Voluntariado: Como se señaló anteriormente, el voluntariado es una forma de obtener la experiencia que necesita. Esto puede ser a través de la búsqueda de proyectos que necesitan orientación o liderazgo, o puede encontrar tales oportunidades en su lugar de empleo actual. Levanta la mano cuando haya solicitudes de trabajo extra, no seas tímido. A la larga valdrá la pena.
  • Pasantías: Busque oportunidades de pasantía en algún negocio u organización que esté buscando personas que lo ayuden a administrar sus proyectos. Esto podría conducir a un empleo a tiempo completo, pero al menos agrega experiencia real a su currículum.
  • Co-Op: Esta es solo otra forma de voluntariado o pasante en una organización. Lo habitual es que se aplique a los estudiantes que buscan experiencia profesional, y consta de capacitación formal y experiencia de aprendizaje.
  • Nivel de ingreso / Nivel avanzado: Dependiendo de su nivel de experiencia, los recién llegados a la industria pueden buscar la entrada puestos de nivel, mientras que aquellos con algunos años de experiencia en gestión de proyectos pueden buscar un puesto de nivel más avanzado.

Certificación

Jennifer pasó un tiempo hablando de las diversas certificaciones ofrecidas a las personas que buscan hacerse candidatos más viables para posiciones de gestión de proyectos.

  • PM / BA: Puede recibir certificación o un título en gestión de proyectos de cualquier número de programas de educación de pregrado y posgrado.
  • PMP: PMP stands para Project Management Professional, y es una certificación internacionalmente reconocida ofrecida por Project Management Institute (PMI).
  • Agile / Scrum: Organizatio ns, como Scrum Alliance, ofrecen capacitación y certificación en estas nuevas prácticas de administración de proyectos.

Pro-Tip: Una vez que tienes un punto de apoyo en la industria, no te vas a sentar en los laureles. Querrás avanzar en tu carrera. Eso significa continuar contemplando hacia dónde quieres ir, a quién necesitas llegar y las habilidades que necesitas para seguir creciendo.

Llévate más lejos: Y una vez que obtengas el trabajo de tus sueños, tú " Quiero equiparme a usted y a su equipo con el mejor software de gestión de proyectos para sus necesidades.

¡Gracias por ver!

Transcripción:

Hoy hablamos de las 10 mejores calificaciones de gestión de proyectos, y porque a veces la palabra "calificaciones" puede ser un poco ambigua, quiero comenzar con eso, definir qué es realmente una calificación.

Entonces, una calificación es una cualidad, o un logro, que hace a alguien apto para un trabajo en particular. Puede ver algunas bolsas de empleo en donde anuncian que la persona necesita poder comunicarse, tal vez necesiten tres años de experiencia, tal vez tengan capacitación formal en administración de proyectos y ser un profesional certificado en gestión de proyectos.

Entonces, cuando hablo para las personas, lo que realmente están preguntando es … cuando ven una bolsa de trabajo, quieren saber, ¿cómo puedo calificar? Así que aquí es cómo respondo eso, realmente depende. Entonces, ¿de qué depende?

Así que las calificaciones para un puesto de gestión de proyectos en una corporación van a diferir de aquellas, tal vez, para una organización sin fines de lucro, o incluso una organización de inicio, así que lo llamo un plan maestro. Y creo que el plan está hecho de las habilidades, la capacitación, la experiencia y las certificaciones.

Echemos un vistazo a lo que abarca estas áreas. Entonces, ante todo, en las habilidades, hay tres áreas de habilidades, las habilidades de gestión de proyectos hardcore, donde el gerente de proyecto debe ser capaz de definir un horario. Deben poder presupuestar el costo y medir los gastos en contra de eso. Necesitan poder rastrear y definir el alcance. También deben estar al tanto de las expectativas de calidad en ciertas industrias.

También se les exige que ahora, más que nunca, conozcan las habilidades comerciales, la comprensión financiera o la declaración de pérdidas y ganancias. Y de nuevo, ser capaz de crear un presupuesto y rastrearlo. Y ahora, las habilidades de liderazgo, y creo que aquí es donde las empresas realmente buscan estas áreas de habilidades.

Así que ser capaz de resolver conflictos, ser capaz de comunicarse, escribir, hablar, negociar, persuadir y también liderar el equipos. Y luego, nos fijamos en la capacitación, y cuando hablamos de capacitación, las empresas suelen buscar una cierta cantidad de horas de capacitación que están buscando.

Y normalmente en una corporación, están buscando capacitación formal, pero también hay capacitación informal que tal vez recibiste de un grupo, organización o incluso una asociación a la que perteneces.

También miran el número de años de experiencia, así que si estás entrando en un trabajo de nivel inicial, es posible que solo deseen saber que ha tenido experiencia, tal vez como voluntario, pasante, cooperativista u otro trabajo de nivel inicial. Y luego, para el nivel avanzado, tal vez buscan, tal vez de dos a tres años de experiencia como gerente de proyectos.

Y luego, lo más importante, y más popular, ve las certificaciones. Las empresas ahora están buscando que sus gerentes de proyecto tengan ciertas certificaciones. Por lo general, quieren que tengan una certificación de gestión de proyectos, lo que significa un cierto número de horas de capacitación.

Y luego también, la certificación PMP de PMI, el Project Management Institute. Y para ser … incluso calificar para ese examen, tiene que tener tantas horas de capacitación, y también, un cierto número de años de experiencia.

Y luego, más comúnmente, también verá un BA, un analista de negocios. Las empresas quieren que sus gerentes de proyectos entiendan al analista de negocios. Y también, en ciertas industrias, también puede ver requisitos de certificación en Agile y Scrum. Como puede ver, este es un modelo, y puede ver cómo depende, y los rojos son típicos en las 10 incorporaciones principales.

Entonces, si necesita una herramienta que pueda ayudarlo con sus habilidades de administración de proyectos y calificaciones, entonces regístrese para nuestro software ahora en ProjectManager.com.

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