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Las 7 mejores publicaciones de blogs sobre gestión de proyectos en 2018


La gestión de proyectos está prosperando. Las personas se están dando cuenta de que todo lo que hacen puede considerarse un proyecto, sin importar cuán grande o pequeño sea.

Estamos encantados de ayudar a las personas a administrar sus proyectos con nuestro software de administración de proyectos, publicaciones de blog y videos que ofrecen información práctica. soluciones a cosas como la gestión del tiempo, el uso de recursos de manera más eficaz y la gestión de equipos. Por supuesto, no somos los únicos con grandes ideas, por lo que compartimos nuestros favoritos de nuestro sitio y más allá.

Mejores publicaciones de blog sobre gestión de proyectos de ProjectManager. com

Siendo que la gestión de proyectos es nuestro negocio, comencemos con algunas de las publicaciones que pensamos que fueron las más atractivas en nuestro sitio este año.

Los 7 hábitos de los gerentes de proyectos exitosos

Un proyecto necesita un gerente. Puede existir sin uno, pero las posibilidades de que termine con éxito son escasas. Los gerentes de proyecto son el pegamento que mantiene el proyecto unido y le da integridad. Pero probablemente hay tantas formas de administrar un proyecto como gerentes de proyecto.

Entonces, ¿cómo puede reducir el ruido para encontrar la señal que lo lleve a completar con éxito su proyecto? Una forma es ver cómo otros lo han hecho antes que usted. ¿Cómo actúan los gerentes de proyecto con un historial de éxito? ¿Cuáles son sus hábitos? Tal vez al emularlos, puede repetir sus éxitos.

Por eso observamos los 7 hábitos de los gerentes de proyectos exitosos y compartimos los resultados. Sorprendentemente, o tal vez no tan sorprendente, muchos gerentes de proyectos exitosos compartieron ciertos rasgos, como ser buenos oyentes, estar preparados y estar dispuestos a cuestionar.

Cómo crear objetivos SMART

Una cosa que descubrirás sobre la gestión de proyectos Es que está lleno de jerga y acrónimos. Eso es normal para cualquier profesión. Considérelo como una taquigrafía para las personas que están bien versadas en el campo, pero puede ser intimidante para aquellos que son nuevos en la gestión de proyectos.

Tratamos de abrir esas puertas a todos, y es por eso que nos tomamos el tiempo para escribir sobre objetivos SMART . Primero, tener objetivos y poder alcanzarlos es fundamental para cualquier proyecto bien administrado. Y en segundo lugar, SMART es un método excelente para hacerlo.

SMART significa Específico, Medible, Realizable, Relevante y Relacionado con el Tiempo. Piense en ello como una forma sencilla de ayudarlo a usted y a su equipo a ser más productivos. Debe tener objetivos para alcanzarlos, pero para lograr esos objetivos debe tener un método.

Six Sigma: Una guía simple para gerentes de proyectos

Hay más de una manera de hacer algo bien y la administración de proyectos está llena de Excelentes metodologías para ayudar con proyectos grandes y pequeños. Uno de ellos es Six Sigma, que se utiliza para mejorar la calidad de una salida en un proceso.

¿Por qué aplicaría Six Sigma a su proyecto? Es una forma de lograr continuamente la estabilidad y los resultados predecibles de un proceso. Así es como ejecutas un proyecto exitoso. Siempre habrá algún riesgo involucrado en un proyecto, pero a menudo es lo bien que prepara y controla ese riesgo lo que marca la buena gestión del proyecto.

Si está interesado en los pasos que debe seguir para usar Six Sigma en su proyecto, luego lea sobre el método en nuestra sencilla guía Six Sigma para gerentes de proyectos.

Procesos y fases de la gestión de proyectos

La ​​gestión de proyectos ha existido bajo varios nombres desde los albores del hombre. Las pirámides no fueron simplemente lanzadas juntas. Hubo un plan y ese plan fue ejecutado, monitoreado e informado al faraón, quien probablemente perdonó mucho menos los errores que su jefe.

Con el tiempo, la administración del proyecto se ha pensado profundamente y analizado en los bloques de construcción. que hacen que se mantenga como tal logro. Una cosa que se definió fue que la gestión del proyecto se compone de procesos y fases.

Hay cinco fases de la gestión del proyecto que ven un proyecto desde la iniciación hasta el cierre. También hay procesos por los cuales implementar y controlar esas fases. ¿Qué, quieres saber más? ¡Por supuesto que sí! Es por eso que necesita leer el artículo completo sobre procesos y fases.

Iniciación del proyecto: Cómo comenzar su proyecto correctamente

La ​​primera fase de cualquier proyecto es la iniciación. Así es como se inicia el proyecto, y cómo se inicia que va a influir en cada fase que sigue.

Las fases se dividen en tareas más pequeñas, y lo mismo es cierto para la fase de iniciación. Hay varios pasos que son necesarios para asegurarse de que está comenzando el proyecto correctamente. Desde la creación de un caso de negocios y un estudio de viabilidad hasta el montaje de un equipo y una oficina de proyectos, todos son necesarios para garantizar que cubra todas sus bases.

Lo último que desea hacer es tener que retroceder una vez que ejecute su proyecto porque Se perdió un paso vital en el proceso de iniciación. Es tan importante Tómese un momento para leer por qué el inicio de un proyecto es un primer paso crucial en cualquier proyecto.

Los mejores blogs sobre gestión de proyectos de toda la Web

No somos el único blog que escribe sobre la gestión de proyectos. Hay otros que ofrecen información sobre los procesos y metodologías para ejecutar un proyecto exitoso. Los leemos, y tú también deberías. Aquí hay algunos que nos llamaron la atención este año.

Guía de administración de proyectos: consejos, estrategias, mejores prácticas

Nuestros amigos de CIO pintan la administración de proyectos a grandes rasgos. Ésto es una cosa buena. No quieres comenzar en la maleza. Habrá tiempo para eso cuando uno adquiera experiencia y habilidades. Profundizar no es un problema, a menos que nunca haya agrietado la superficie.

Por lo tanto, su mirada a los consejos básicos, las estrategias y las mejores prácticas involucradas en la gestión de proyectos es una buena introducción al campo. Pero si ya estás familiarizado con la práctica de la gestión de proyectos, no hay nada de malo en actualizar. Puede haber cosas que haya olvidado o dado por sentado.

El artículo explica por qué los proyectos fallan, define términos, objetivos y por qué la gestión de proyectos es similar pero diferente a la gestión de cambios. También aprenderá sobre las personas que conforman las distintas partes de la profesión, qué es una PMO y una EPMO y sus beneficios. Hay mucho más, así que márquelo como favorito.

Agile vs. Scrum vs. Kanban: sopesando las diferencias

Algunos de los enfoques más nuevos para la gestión de proyectos, como Agile, son controvertidos. ¿Es una metodología o no? Acabo de leer algunos de los comentarios sobre este tema. La gente es apasionada! ¿Quién dice que los gerentes de proyecto son una gran cantidad?

CMS Wire tiene las agallas para sumergirse en esas aguas peligrosas y dejar constancia de la definición de Agile, Scrum y Kanban y explicar las diferencias entre ellos, y entrar en detalles sobre los pros y los contras de usa cada uno para ayudar a administrar tu proyecto.

El artículo es excelente si tienes curiosidad por Agile, Scrum y Kanban y quieres saber si uno de ellos es el adecuado para ti y para tu proyecto. Si está listo para entrar en un debate polémico, aquí está la publicación.

Si está interesado en más artículos y videos de gestión de proyectos, profundice en nuestro blog. Si está interesado en un software de gestión de proyectos, visite ProjectManager.com. Nuestra herramienta basada en la nube está diseñada para ayudarlo a administrar proyectos de manera más eficiente y productiva. Pruebe con esta prueba gratuita de 30 días.

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