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Mejor software de gestión de proyectos de construcción 2019


Todos los proyectos se pueden mejorar con la herramienta adecuada. Los proyectos de construcción más pequeños necesitan un software de gestión de proyectos de construcción, y los más grandes definitivamente requieren el tipo de control que solo una herramienta de PM puede proporcionar.

Los proyectos de construcción pueden ser grandes, complejos y a menudo ingobernables, con problemas regulatorios, problemas de seguridad, alquiler de equipos, Múltiples equipos y más. Si va a administrar un proyecto de construcción, quiere un software de administración de proyectos que sea robusto y dinámico.

Hay muchos productos de software de administración de proyectos en el mercado que se venden como la herramienta de referencia para el gerente de proyectos de construcción. Pero, ¿cómo están a la altura de la tarea? Echamos un vistazo a los mejores y superamos los neumáticos para usted.

¿Qué es la gestión de proyectos de construcción?

Primero, hablemos un poco sobre la gestión de proyectos de construcción y cómo se diferencia de otros proyectos. Un proyecto de construcción es diferente de otros proyectos en que está basado en la misión, lo que significa que el proyecto termina cuando se termina la construcción.

Por supuesto, la construcción es un tema amplio. Incluye proyectos residenciales, de renovación, industria pesada, comercial e institucional e ingeniería. Eso significa que puede abarcar toda la gama desde una dependencia hasta un aeropuerto. Algunos proyectos están definidos de manera limitada, pero la gestión de proyectos de construcción siempre involucra una amplia gama de habilidades y oficios, como liderazgo, planificación y gestión de recursos.

Donde la gestión de proyectos de construcción difiere de otros proyectos es en los detalles de diseño, preconstrucción, adquisición y, por supuesto, la construcción. Al igual que otros gerentes de proyectos, los gerentes de proyectos de construcción deben determinar la factibilidad, planificar, programar, administrar recursos y hacer presupuestos⁠, además de monitorear, rastrear e informar. Todas estas tareas pueden ser ayudadas por el software de gestión de proyectos de construcción adecuado.

 resumen de software de construcción pm

Clasificación de Mejor Software de Gestión de Proyectos de Construcción 2019

1. ProjectManager.com

ProjectManager.com es un software de gestión de proyectos basado en la nube. Eso significa que puede ser utilizado en cualquier lugar y por cualquier persona, lo que, por supuesto, es un beneficio para la gestión de proyectos de construcción, donde el trabajo se realiza en el sitio y entre múltiples equipos.

Más allá de eso, el conjunto de herramientas presentado en ProjectManager.com ofrece un medio para controlar cada aspecto del proyecto de construcción, desde la programación de proyectos de construcción, la planificación de proyectos de construcción, la gestión de proveedores de construcción, la gestión de costos de construcción y más.

Por ejemplo, ProjectManager.com tiene una herramienta de diagrama de Gantt en línea que es una línea de tiempo visual del proyecto, con tareas representadas por dos puntos, una fecha de inicio y una fecha de finalización. La duración de la tarea se indica mediante una línea, que se puede editar fácilmente simplemente arrastrando y soltando cuándo y si hay un cambio en el cronograma.

El diagrama de Gantt en línea también puede asignar tareas a individuos en el equipo. Luego pueden colaborar a nivel de tarea, dejando comentarios y agregando documentos e imágenes relevantes directamente a la tarea. Si alguna de esas tareas depende de que se complete otra antes de que puedan comenzar, el gerente del proyecto de construcción puede vincularlas, evitando cuellos de botella y equipos inactivos. Debido a que las actualizaciones de estado se reflejan instantáneamente en el software, y las notificaciones alertan a los equipos sobre los plazos inminentes, todos en el equipo del proyecto están en la misma página.

Otro aspecto complejo de la administración de proyectos de construcción es la programación y la administración de recursos. La construcción requiere muchos conjuntos de habilidades diferentes que trabajan juntos a lo largo de las muchas fases del proyecto, que ProjectManager.com puede coordinar con características que grafican la disponibilidad, el conjunto de habilidades, el costo y la asignación de los diversos materiales y mano de obra. Todo esto en tiempo real, por lo que las piezas se unen cuando las necesita.

La función de hoja de tiempo administra las horas que trabaja su equipo, ya sea en la oficina o en el sitio. Las hojas de tiempo pueden actualizarse y enviarse a cualquier parte para que los gerentes puedan revisarlas fácilmente, y pueden aprobarlas con solo presionar una tecla. Y todos sus archivos se cargan en la nube, donde se puede acceder cuando sea necesario. Dadas todas estas características sorprendentes a un bajo precio, está claro que ProjectManager.com es el campeón pesado del software de gestión de proyectos de construcción.

2. Procore

Los gerentes de proyectos de construcción usan Procore para recursos humanos, seguridad y preocupaciones financieras relacionadas con proyectos de construcción. Tiene un lugar para los muchos documentos relacionados con la gestión de proyectos de construcción. Hay un registro de contactos de los empleados, con la certificación de todos, aunque no permite el seguimiento del vencimiento y la capacitación desactualizada.

Es un buen software de gestión de proyectos de construcción para empresas de construcción medianas a grandes, pero si está ejecutando un equipo más pequeño, El software es demasiado voluminoso y probablemente demasiado costoso. Es bueno para los usuarios finales, ya que los involucra en la planificación de futuros proyectos y mejoras.

Dicho esto, no es bueno si estás interactuando con arquitectos e ingenieros o subcontratistas. La integración también es irregular, incluidos los financieros, y el módulo de licitación no se actualiza automáticamente.

3. CoConstruct

CoConstruct es un popular software de gestión de proyectos de construcción. Está basado en la web y es utilizado por contratistas, modeladores y empresas de diseño y construcción. Tiene características como planificación de actividades, programación, estimación, presupuesto y comunicaciones.

Una de las ventajas de CoConstruct es que es fácil de personalizar y tiene un buen servicio al cliente si necesita ayuda. Sin embargo, una desventaja para aquellos que están mirando escaparates es el hecho de que CoConstruct no ofrece una versión de prueba gratuita.

También es costoso y tiene integraciones limitadas, lo que puede frustrar a los usuarios interesados ​​en un sistema que funcione con su otro software paquetes, relacionados con la construcción o no, como herramientas contables y sociales.

4. e-Builder

Lo bueno de e-Builder es que está hecho teniendo en cuenta la gestión de proyectos gubernamentales. Ayuda con la actualización de envíos, comunicaciones y facturación. Sin embargo, es una batalla cuesta arriba aprender a usar.

Una vez que eliminas el obstáculo del entrenamiento, organiza los documentos fácilmente y tiene notificaciones, que ayudan con las actualizaciones y los cambios a lo largo del proyecto. El diseño puede ser confuso. Está abarrotado y abrumador, pero ofrece muchos detalles relacionados con la gestión de proyectos emitidos por el gobierno.

Tiene una buena función de programación, que ayuda a administrar grandes organizaciones con muchos empleados, pero la usabilidad no es ideal ni intuitiva. Tampoco se guarda automáticamente, lo que puede ser problemático.

5. Smartsheet

Las comunicaciones son clave para una buena gestión de proyectos de construcción. Smartsheet es un buen programa para optimizar y agregar eficiencia a las comunicaciones de su proyecto. Con Smartsheets, el trabajo se gestiona para que los proyectos de construcción puedan mantenerse productivos a través de una mejor comunicación.

El software también gestiona la avalancha de papeleo involucrado en cualquier proyecto, que se duplica para un proyecto de construcción. Con documentación mejorada para capturar problemas a medida que surgen en un proyecto, los equipos pueden colaborar de manera más efectiva en Smartsheet. No solo se pueden agregar equipos, sino también proveedores y clientes.

Todo esto ahorra tiempo y crea una administración más precisa de los recursos del proyecto. Sin embargo, Smartsheet carece de una buena funcionalidad de Gantt, que es fundamental para hacer y ejecutar planes de construcción.

La gestión de proyectos de construcción es un gran campo que requiere un software de gestión de proyectos robusto y dinámico para manejar todas sus partes móviles. ProjectManager.com es un software de gestión de proyectos de construcción que tiene las herramientas para planificar, monitorear e informar sobre cada fase del ciclo de vida del proyecto. Está equipado de manera única para la construcción, con características de flujo de trabajo visual como sus tableros kanban y gráficos Gantt en línea que programan y ayudan a los equipos a colaborar. El panel de control del proyecto en tiempo real se actualiza instantáneamente y facilita la presentación de informes. Compruébelo usted mismo al tomar esta prueba gratuita de 30 días.

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