Agile Methodology

Por qué funciona Scrum – Metodología ágil de desarrollo de software – Blog de Yodiz Project Management


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Hay muchos sistemas de administración de proyectos en Agile, Scrum es uno de ellos. Scrum es un ciclo de vida útil de administración de proyectos, y se usa principalmente en desarrollos de software. A menudo la gente piensa que el scrum es una metodología pero, en realidad, es un marco Ágil para administrar los procesos de desarrollo.
Scrum es una planificación más rápida para trabajar. Funciona más rápido que otros porque funciona en algún patrón favorable, que hemos discutido más adelante aquí. Scrum partite (divide) el trabajo y es fácil de entender.

Scrum es útil para que el equipo se comunique y coordine entre sí. Scrum es un estilo de programación y reunión estructurado, que funciona bien para el equipo de Scrum. Scrum tiene un mecanismo simple pero efectivo para rastrear el progreso del proyecto.

Hay muchas razones que hacen que el scrum funcione mejor que otros frameworks de programación. Algunas razones se enumeran a continuación y se discuten brevemente.

Qué es Scrum en metodología ágil (desarrollo ágil)

Comunicación y coordinación abiertas

En scrum, el equipo es de mente abierta y se comunica amigablemente entre sí. Hace que el entorno de desarrollo sea amigable y que descansa mentalmente. Todos pueden hacer su tarea con paz mental y conciencia. El equipo analiza cada problema en un entorno de comunicación abierto. Scrum Master ayuda al equipo de scrum a resolver sus conflictos y les facilita hacer su tarea de manera más eficiente.

Proyecto distribuido

Scrum distribuye el proyecto en sprints. Sprints es un período de tiempo establecido en el que se completa una tarea específica. El trabajo distribuido hace que el proyecto sea fácil de trabajar y disminuye la carga de los desarrolladores y probadores.

Motivación

En Scrum, el equipo trabaja en un entorno amigable que pueden obtener y dar sugerencias de los trabajadores de su equipo. Entonces, podemos decir que el equipo scrum es un equipo auto motivado. Se motivan de su trabajo. La relación amistosa con los miembros del equipo permite que el equipo de scrum trabaje más eficientemente.

Opción libre

Scrum permite a los miembros del equipo trabajar con su elección. Scrum Master asigna historias de usuario a su equipo de scrum de acuerdo con sus habilidades y opciones. Este método de autoelección hace que los miembros del scrum sean más activos y apasionados con su trabajo.

Confucio dijo:

Elige un trabajo que ames, y nunca tendrás que trabajar un día en tu vida.

Self Planning

] El equipo de Scrum es un equipo de auto planificación. Los pedidos atrasados ​​del producto se enumeran por el propietario del producto. Luego, Scrum Master planea con la coordinación de desarrolladores de scrum, probadores y otros miembros del equipo. El equipo de Scrum planifica su trabajo con coordinación mutua para que puedan completar su tarea en un período de tiempo específico. La planificación autónoma hace que el proceso de scrum sea más viable.

10 habilidades esenciales que todo Scrum Master debe tener (infografía)

Calidad

Scrum ofrece un producto de calidad. La coordinación mutua, las auto motivaciones y muchos otros aspectos hacen que el producto sea más valioso. El propietario del producto puede realizar cualquier alteración en el producto en cualquier etapa del desarrollo. Por lo tanto, podemos decir que el scrum no solo se enfoca en la productividad rápida, sino que también se enfoca en la calidad del producto.

Administración del tiempo

Scrum distribuye el producto en Sprints pequeños. Como mencionamos anteriormente, Sprint es un período de tiempo establecido en el que se completa una tarea específica. En sprint, el equipo hace la planificación de la gestión del tiempo. El período de liberación se ajusta en sprints. Después de la finalización de cada equipo de sprint scrum puede saber si las partes del proyecto están finalizando a tiempo o tarde.

Mejora continua

Como discutimos en la sección de calidad, el propietario de PO puede realizar cualquier alteración en el producto en cualquier etapa de desarrollo . Esta viabilidad ayuda a hacer una mejora continua en el producto. La mejora continua puede hacer que el producto sea más efectivo, según la OP o la elección del usuario final.

Factor de diversión

También hay un factor de diversión en el scrum. Cada día, 15 minutos de reuniones de scrum standup, reunión de planificación de sprints, reunión de planificación de lanzamiento, reuniones de revisión y reunión retrospectiva de Sprint proporcionan al equipo de scrum una plataforma de reunión, donde pueden discutir sus problemas. Celebraciones al final de las terminaciones de sprint o lanzamiento del producto.

Rhys Ifans dijo:

Resultado rápido:

El resultado rápido es también otro factor de scrum. Un par de sprints completos son suficientes para mostrar el producto de trabajo del cliente. De esta forma, el equipo de scrum obtiene retroalimentaciones tempranas que ayudan a dar forma al trabajo que se avecina.

Enfoque:

El marco de Scrum también se enfoca en la importancia de las características del producto. Le da la facilidad a los desarrolladores para desarrollar primero las funciones priorizadas. La priorización depende principalmente de los valores comerciales. También ahorra tiempo para no desarrollar características innecesarias (desperdiciadas).

Propiedad:

La ​​autonomía es otro factor del scrum. Cada miembro del equipo tiene la propiedad de su tarea. Completa su tarea según su elección y su estilo, lo único que necesita scrum es la finalización de la tarea.

Sin interrupción:

En scrum framework, el equipo de scrum trabaja en un entorno saludable y cómodo. Scrum maestro facilitar su equipo. El entorno no interrumpido proporciona a los miembros del equipo un entorno saludable para trabajar.

Modificación:

Otra característica sorprendente que hace que scrum sea el marco de desarrollo más favorable es su capacidad de alterar el producto en cualquier paso. En scrum, podemos cambiar o alterar el producto en cualquier posición. Porque el trabajo dividido en sprints ayuda al equipo a hacer que el producto sea más favorable. Le ahorra dinero y tiempo.

Puntos de vista de los clientes

El punto de vista de los clientes también es otra razón de la fama del scrum. El propietario del producto puede ver la planificación y el trabajo del scrum. Él comenta sobre sus requisitos y sus usuarios finales demandan durante el desarrollo. Con retroalimentaciones, el producto se mejora.

Scrum Master vs Product Owner Diferencias en habilidades, deberes y responsabilidades (Metodología Ágil)

In the End (Final Words):

Otros métodos de desarrollo en Agile (como Lean, XP, Kanban, etc.) también están funcionando efectivamente, pero el scrum es más efectivo debido a por algunas razones específicas dadas anteriormente.
Después de leer este blog, esperamos que usted tenga una idea de por qué el scrum funciona. Si tienes alguna pregunta o quieres compartir tus ideas con nosotros, comenta a continuación. Sus comentarios son valiosos para nosotros y apreciamos sus contribuciones.

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