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¿Qué es el gobierno corporativo y cómo puede impactar mi proyecto?


Puede parecer que los negocios no tienen otra regla que obtener ganancias a cualquier costo, pero hay un método para su locura. Si bien ganar dinero es el mandato primordial de cualquier empresa con fines de lucro, cada organización individual se rige por su propio conjunto de normas y prácticas.

Esas normas y prácticas se denominan gobierno corporativo y van a influir en su proyecto. Al administrar un proyecto, es fácil volverse miope y centrarse únicamente en el éxito medido por el proyecto. Pero, por supuesto, hay otros factores en juego, incluso a nivel de proyecto, desde las partes interesadas hasta los usuarios finales, hasta la elección del software de gestión de proyectos.

Todos estos factores se cuentan y se calculan en el gobierno corporativo. Parece abstracto cuando se trabaja en los aspectos prácticos de un proyecto, pero es una fuerza real que debe tenerse en cuenta. Por lo tanto, si no conoce el gobierno corporativo, mejor aprenda qué es y qué puede hacer con la gestión de su proyecto.

¿Qué es el gobierno corporativo?

El gobierno corporativo es un sistema de reglas, prácticas y procesos que son utilizados por una corporación para dirigir y controlar sus acciones. Es una forma de ofrecer un equilibrio entre las distintas entidades corporativas, como las partes interesadas, la administración, los clientes, los proveedores, los financieros, el gobierno y la comunidad.

Considere el gobierno corporativo como el marco mediante el cual una organización logra sus metas y objetivos. Dado que esa es la imagen general, puede ver cómo el gobierno corporativo no es simplemente una preocupación de primer nivel, sino algo que afecta a cada parte de una organización. Eso incluye planes de acción, controles internos, OKR, mediciones de desempeño y revelaciones corporativas.

Funciones en Gobierno Corporativo

Si el gobierno corporativo es un conjunto de reglas, controles, políticas y resoluciones para dictar el comportamiento corporativo, los accionistas tendrán Una gran influencia en esas decisiones. Pero la gobernanza es más que eso. Los árbitros principales son la junta directiva de cualquier organización.

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La junta directiva es elegida por los accionistas, o son nombrados por otros miembros del consejo para representar a los accionistas. Algunas de sus responsabilidades son tomar decisiones importantes, como nombrar a funcionarios corporativos y decidir sobre compensaciones ejecutivas y políticas divididas. Sin embargo, sus tareas van más allá de lo financiero cuando se necesitan para abordar inquietudes sociales o ambientales.

Los integrantes y los miembros independientes conforman la junta directiva, siendo los principales accionistas, fundadores y ejecutivos. . Los independientes no están ligados a la compañía por los mismos vínculos, pero tienen experiencia en la gestión o dirección de otras grandes empresas y pueden ayudar a ofrecer un contexto más amplio para la toma de decisiones.

La junta directiva considera decisiones que afectarán a los empleados, clientes, Proveedores, comunidades y accionistas. El consejo de administración no es administrador y no está directamente involucrado en las operaciones diarias de una organización. Sin embargo, son responsables de la supervisión y la planificación, dos pilares del gobierno corporativo.

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Dicho esto, la junta directiva puede delegar algunas funciones a los comités de la junta , que tienen el tiempo y los recursos para profundizar en los temas que requieren experiencia. Luego, estos comités informarán a la junta directiva periódicamente sobre sus hallazgos.

Lo bueno y lo malo del gobierno corporativo

El gobierno corporativo puede tener un efecto positivo o negativo en una organización. Si el gobierno corporativo está poniendo en duda la confiabilidad, integridad u obligaciones de la organización para con sus accionistas, entonces ese es un problema que probablemente tendrá repercusiones financieras.

Por ejemplo, si se hace la vista gorda hacia actos que son ilegales, luego se producirán escándalos que han plagado a muchas compañías en el pasado. Esto empañará a una marca en el mejor de los casos y pondrá a la organización fuera del negocio en el peor de los casos.

Si las corporaciones no toman en serio la auditoría o eligen auditarse a sí mismas por un auditor que no sea controlable, la información financiera resultante puede ser inexacta o no. -obediente. Luego, hay paquetes de compensación para ejecutivos mal preparados que no crean incentivos ni crean una reacción violenta para otros ejecutivos y empleados de la corporación. Una junta de directores mal estructurada dificultará el cambio si las cosas se mueven en la dirección equivocada.

Sin embargo, el gobierno corporativo crea una regla mediante la cual medir una corporación en comparación con una métrica transparente, por lo que los accionistas, directores y funcionarios tienen una dirección clara. Están incentivados a actuar de acuerdo con las normas. La mayoría de las empresas desean un alto nivel de gobierno corporativo, incluso más que la mera rentabilidad, ya que el comportamiento ambiental y ético son cada vez más parte de un buen negocio.

¿Cómo afecta el gobierno corporativo a la definición de éxito de un proyecto?

Gobierno corporativo es más que un simple dispositivo para controlar una corporación; También es útil a nivel de proyecto, ya que presenta una supervisión del cumplimiento, mitiga el riesgo y ofrece orientación y dirección a los gerentes de proyecto. Al ofrecer un estándar ético o una elección moral, puede ofrecer un contexto para el panorama general al decidir, en lugar de perderse en las malas hierbas del proyecto.

Por supuesto, hay problemas, especialmente cuando se trabaja en un entorno ágil donde poder Moverse rápido y pivotar es esencial. El gobierno corporativo es un proceso lento que debe despejar muchos obstáculos antes de tomar decisiones, y con razón. Estas decisiones pueden influir no solo en un solo proyecto, sino que la corporación escribe más grande. Por lo tanto, un gerente de proyecto puede verse frustrado por la burocracia si está acostumbrado a tomar decisiones rápidamente.

Los mismos problemas pueden surgir si existe la necesidad de fondos adicionales o un cambio en la programación. El dinero puede ser una válvula difícil de abrir cuando está controlado por una junta directiva. Si bien el capital podría no estar en manos de la junta directiva, las decisiones sobre cómo se gastará ese dinero son, y por lo tanto, tratar de obtener más fondos si es necesario puede ser difícil.

El buen gobierno corporativo puede ayudar a impulsar una Proyecto complejo, según el grado de impacto organizativo y el número de partes interesadas. Sin un gobierno corporativo fuerte, los proyectos pueden sufrir una incapacidad para asegurar la asignación comprometida de recursos, obtener problemas, acciones y riesgos abordados, tener retrasos en la toma de decisiones, falta de participación de los interesados ​​y una visibilidad insuficiente de la importancia del proyecto en el nivel ejecutivo.

Dicho esto, la mayoría de las veces el gobierno corporativo es una plantilla que se ha erigido para un mayor bien, y su proyecto tendrá que encontrar un lugar cómodo para vivir y prosperar en ese espacio. Fue creado para crear oportunidades dentro de la corporación, por lo que lo mejor que cualquier gerente de proyecto puede hacer es tener una relación íntima con ella y conocer su camino.

El gobierno corporativo es un conjunto más de restricciones que todo proyecto debe comprender y gestionar. La complejidad de estos muchos factores puede frustrar a los gerentes de proyecto a menos que tengan las herramientas adecuadas para ayudarlos a planificar, ejecutar, rastrear e informar sobre su progreso. ProjectManager.com es un software de gestión de proyectos basado en la nube que le brinda un panel de control en tiempo real y gráficos de Gantt en línea. Fomenta la colaboración y automatiza el trabajo ocupado para mantenerlo enfocado en lo que importa. Vea cómo puede ayudarlo a cumplir con el gobierno corporativo hoy mismo realizando esta prueba gratuita de 30 días.

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