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¿Qué es un administrador de proyectos digitales?


Vivimos en un mundo digital, y gran parte del trabajo que hacemos ahora es digital. Por lo tanto, al administrar un proyecto digital, puede ser útil emplear un administrador de proyecto digital que conozca el panorama empresarial en línea, sea hábil para administrar una fuerza de trabajo inteligente y esté familiarizado con las herramientas modernas de administración de proyectos en línea.

Es diferente de un gerente de proyecto tradicional. Gestionan tareas y otras tareas relacionadas con el proyecto, como programar hitos, informar a las partes interesadas y, por supuesto, entregar proyectos a tiempo dentro del alcance y el presupuesto.

Pero los administradores de proyectos digitales están trabajando en más proyectos basados ​​en la web. Son gerentes de proyecto que se aseguran de que se hagan las cosas en un espacio digital.

Y ese espacio digital está creciendo. Se prevé que las ventas mundiales de comercio electrónico minorista crecerán a $ 4,88 billones en 2021. Con el crecimiento del marketing en línea y el comercio electrónico, existe una necesidad igualmente creciente de que los gerentes de proyectos digitales satisfagan esa necesidad.

Puede pensar en el marketing digital como una disciplina exclusiva de las empresas de alta tecnología y software. Pero casi todas las empresas comerciales tienen una presencia en línea, y con esto viene una oportunidad para un gerente de proyecto digital.

Cualquier empresa que impulsa ventas a través de su sitio web a través de la optimización de motores de búsqueda, tecnologías móviles, marketing de boletines electrónicos, marketing de redes sociales y redacción. Puede que desee buscar la ayuda de un gerente de proyecto digital.

¿Qué hace un gerente de proyecto digital?

Lo más común es que encuentre un administrador de proyecto digital ejecutando proyectos para crear sitios web o aplicaciones móviles. Estos proyectos se ejecutan de manera similar a cualquier otro proyecto, pero hay diferencias sutiles.

La gestión de proyectos digitales sigue estos cinco pasos:

  1. Descubrimiento: Esta es la etapa de generación de ideas, donde se exploran nuevos conceptos y soluciones se identifican.
  2. Planificación: Cree una malla metálica para determinar el alcance del proyecto.
  3. Producción: Pase a la prueba beta del producto y trabaje en la codificación del front-end. [19659013] Despliegue: ¿Cómo funciona su producto una vez que se ha lanzado? Haga evaluaciones y arreglos basados ​​en esas observaciones y pruebas.
  4. Mantenimiento: El proyecto no tiene un final difícil, pero permanece abierto para soporte a lo largo de su vida.

El gerente de proyecto digital evaluará el riesgo, planificará el Trabajar y coordinar tareas, liderar equipos y mantener el proyecto en buen camino. Sin embargo, esas son responsabilidades básicas de cualquiera que administre un proyecto. El gerente de proyecto digital también estará involucrado en lo siguiente:

  • Desarrollo empresarial: Además de administrar el equipo y el proyecto, los gerentes de proyectos digitales trabajan con los clientes y entienden sus necesidades. Esto incluye construir una base de confianza. De hecho, la relación del gerente de proyecto con el cliente podría tener más influencia sobre ellos que incluso el equipo de ventas.
  • Estrategia digital: A través del conocimiento de la arquitectura web, experiencia del usuario, diseño, contenido, optimización de motores de búsqueda, redes sociales y analítica, los administradores de proyectos digitales pueden ayudar a los clientes a obtener una estrategia digital clara mientras los guían a través del proceso de descubrimiento y diseño.
  • Gestión de cuentas: Los gerentes de proyectos digitales pueden establecer y ajustar las expectativas del cliente en términos de priorización de problemas para el equipo y las tareas que necesitan ser delegadas. También es probable que se les solicite que entreguen malas noticias al cliente. Aquí es donde sus habilidades de comunicación y personas tendrán que encajar con las de ser un gerente de cuenta.
  • Garantía de calidad: El producto que se está produciendo, ya sea un sitio web, aplicación u otra cosa, tendrá que alcanzar ciertos estándares . Los gerentes de proyecto administran las pruebas de control de calidad para asegurarse de que se cumplan esos estándares, y cuando no lo están, ajustan el trabajo para resolver cualquier problema que pueda surgir.

¿Cuáles son las herramientas y habilidades requeridas para los administradores de proyectos digitales?

Una vez más, el gerente de proyecto digital tendrá un conjunto de habilidades ligeramente diferente que el gerente de proyecto tradicional. Las herramientas y habilidades de un gerente de proyecto digital incluyen lo siguiente.

  • Sistema de administración de contenido: Esta es una plataforma para un sitio web que simplifica la aplicación de cambios en el sitio. Es una herramienta fácil de usar, lo que significa que el administrador de proyectos digitales puede hacer pequeños cambios, lo que le permite a los desarrolladores trabajar en arreglos más complicados.
  • Information Architecture: Conocimiento de la estructura y categorización de los recursos digitales la información es clave para ayudar al equipo a trabajar de manera más eficiente.
  • Interpretación de Analytics: Los administradores de proyectos digitales deben saber cómo usar y resumir los datos recopilados por herramientas como Google Analytics, ya que indican cómo está funcionando el sitio web. Los datos del análisis son cruciales para informar los cambios que podrían mejorar el rendimiento de un proyecto.
  • HTML: Poder escribir código HTML y otros le da al administrador de proyectos digitales la capacidad de quitarle tareas pequeñas a los desarrolladores y hacer personalmente, para que el equipo pueda dedicarse a tareas más complejas. Esto es especialmente útil si el proyecto se está retrasando.
  • Optimización del motor de búsqueda (SEO): Ser capaz de obtener un sitio web para clasificar en Google y otros motores de búsqueda es crucial para el éxito en línea. Pero este atributo no siempre está a la vanguardia de la mente de un programador cuando diseña el sitio. Hay herramientas de SEO con las que un gerente de proyecto digital debe familiarizarse para promocionar el sitio web lo mejor que pueda.
  • Redes sociales: Otra forma de atraer tráfico a un sitio y mejorar una marca en línea es a través de las redes sociales. Conocer plataformas como Twitter, YouTube y Facebook, y saber qué es lo que atrae y lo que no, es clave para que los gerentes de proyectos digitales entiendan.

Expectativas salariales y descripción del trabajo para Digital Project Manager

Según thedigitalprojectmanager.com, el rango promedio nacional para el gerente de proyectos digitales de empleados asalariados es de entre $ 30,000 y $ 150,000 anuales en los Estados Unidos, dependiendo de la ubicación y la experiencia. El salario más alto en la encuesta provino de Palo Alto, California.

Si trabajan como contratistas, la tarifa diaria puede oscilar entre $ 150 y $ 800. Pero la tasa se determina en variables tales como experiencia, industria y ubicación.

Descripción del puesto

Los gerentes de proyectos digitales son responsables de la administración y operación cotidiana de uno o más proyectos digitales, que pueden incluir el lanzamiento del sitio , herramientas en línea, aplicaciones web, campañas publicitarias y más. Se espera que sean profesionales conocedores de la tecnología, con un profundo conocimiento de cómo la tecnología funciona para lograr los objetivos empresariales.

Los gerentes de proyectos digitales son metódicos, tienen excelentes habilidades de comunicación y gestión del tiempo, y pueden colaborar eficazmente para administrar y entregar proyectos dentro de los requisitos de calidad, tiempo y presupuesto.

Las responsabilidades de los administradores de proyectos digitales incluyen la capacidad de proporcionar una gestión integral del proyecto, que incluye alcance, presupuesto, planificación detallada y supervisión del progreso del proyecto. También facilitarán la colaboración con equipos internos para diseñar, desarrollar e implementar planes de proyectos.

Por supuesto, el gerente de proyecto digital es responsable de entregar proyectos a tiempo y dentro del presupuesto, pero también a los estándares de calidad establecidos por los clientes. Esto implica el desarrollo de documentación de soporte, como registros de riesgos y especificaciones de requisitos, para garantizar que el progreso real cumpla con el progreso planificado.

Otras comunicaciones incluyen la creación de canales para comunicarse con el equipo, para obtener su aceptación del proyecto y para asegurarse de que son claros en todas las tareas delegadas a ellos.

Los gerentes de proyectos digitales resaltan el riesgo y desarrollan planes para tratar proactivamente estos problemas cuando surjan durante el proyecto para resolverlos. Además del riesgo, también buscarán oportunidades para explorar como nuevos proyectos potenciales.

Los requisitos de un gerente de proyecto digital incluirán experiencia, experiencia con software de administración de proyectos, conocimiento de sistemas de administración de contenido, HTML, tácticas de SEO, Google Analytics y software de experiencia de usuario.

La ​​gestión de proyectos digitales es un campo en crecimiento, pero como cualquier disciplina de gestión de proyectos, requiere el conocimiento y el uso de herramientas de gestión de proyectos. ProjectManager.com es un software basado en la nube que tiene las herramientas que un administrador de proyectos digitales necesita para obtener datos en tiempo real para monitorear e informar sobre el progreso del proyecto. Vea cómo puede ayudar a sus proyectos digitales con esta prueba gratuita de 30 días.

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