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¿Qué es un gerente de producto? (Ejemplos de descripción de trabajo y salario)


Ya sea que esté interesado en contratar un gerente de producto o convertirse en gerente de producto, es importante tomarse un tiempo para comprender el rol y de qué se trata el campo de la administración de productos.

El título de gerente de producto es único. Aunque a menudo se confunden con un gerente de proyecto, las responsabilidades que tienen y los roles que desempeñan son diferentes.

Los gerentes de producto dirigen proyectos, como los gerentes de proyectos, pero sus proyectos siempre implican desarrollar un producto para entregar a una base de clientes. Esto implica investigación de mercado, planificación de proyectos, liderazgo de equipos interfuncionales y más. Siga leyendo para aprender todo lo que necesita saber antes de contratar o convertirse en un gerente de producto.

¿Qué es la gestión de producto?

Antes de entrar en detalles sobre el producto gerente, el campo de la gestión de productos necesita definir. Dentro de una organización, hay una manera de lidiar con la planificación, previsión, comercialización y producción de un producto, que se conoce como gestión de productos.

Dentro de este ciclo de vida de gestión de productos, existen métodos para integrar personas, datos y procesos y sistemas de negocios. A medida que se ejecuta el ciclo, se recopila información del producto para la empresa y su empresa de la cadena de suministro extendida. La disciplina de administración de productos puede enfocarse tanto en el desarrollo de productos como en el marketing de productos, que son diferentes pero complementarios.

Objetivo y enfoque

El objetivo de la administración de productos es maximizar las ventas, los ingresos, la participación de mercado y los márgenes de beneficio. También hay algo llamado "decisiones de eliminación" que está involucrado en la gestión del producto, que identifica lo que debe eliminarse de un proceso. Esto incluye informar sobre el impacto que tendrá una decisión de eliminación en todo el negocio.

El enfoque de la administración del producto es impulsar el desarrollo de nuevos productos. Es decir, nuevos productos que son mejores y diferenciados para crear beneficios y valor para el cliente. La reacción del cliente es el principal indicador de la rentabilidad del producto y el éxito en la gestión del producto.

La gestión del producto varía en función y función según el tamaño de la empresa, y con frecuencia el rol del gerente de producto se comparte entre más de un empleado.

¿Qué hace un gerente de producto?

Los gerentes de producto son responsables de muchas cosas. Por un lado, conducen al equipo a entregar un producto final. Eso significa que son ellos quienes presentan la estrategia para hacerlo. Esto se conoce como hoja de ruta del producto.

Tienen un ciclo de vida del producto que ayuda a administrar la entrega del producto, del cual el gerente de producto es responsable. También están a cargo de determinar cuál será la característica definitoria del producto. El gerente de producto a menudo trabajará con el gerente de proyecto, así como con el cliente y el equipo de ventas.

Básicamente, el gerente de producto es un rol organizativo. Más allá de las responsabilidades establecidas anteriormente, el gerente de producto también puede liderar el marketing del producto, lo que implica pronósticos y análisis de ganancias.

establece una visión

Entonces, el gerente de producto presenta una visión de producto y lo sigue con una estrategia. La idea es, una vez más, crear beneficios y valor para un cliente. Para lograr esto, el gerente de producto analizará las condiciones del mercado y de la competencia para encontrar un camino claro hacia el valor comercial del producto y dejarlo en claro para el equipo.

Crea un plan para el equipo del producto

El gerente del producto también define qué ofrece el equipo del producto y cuándo, creando un cronograma del proyecto y un cronograma de implementación. Eso significa hacer un plan de lanzamiento, que incluirá comentarios e ideas viables, así como la priorización de las características del producto.

Estilo de liderazgo

El liderazgo de un gerente de producto es multifuncional. Trabajan con casi todos, incluidos los equipos de ingeniería, ventas, marketing y soporte. Por lo tanto, un gerente de producto debe tener habilidades de comunicación para escuchar y articular a un amplio espectro de individuos en diferentes disciplinas. La hoja de ruta del producto es una herramienta clave para este propósito y mantiene a las personas al tanto de las actualizaciones durante el ciclo de vida del producto.

Las diferentes funciones en la administración de productos

La administración de productos es un campo en crecimiento. Hay una demanda para el gerente de producto experimentado, pero también puntos de entrada para aquellos con menos experiencia y habilidades que trabajan en la disciplina. Dependiendo de su nivel de experiencia, es probable que haya un ajuste en algún lugar de la profesión, si lo busca.

Existen varias posiciones en la administración de productos. El asociado es un rango de nivel de entrada, que informa al gerente de producto o gerente de producto del grupo. A menudo, quienes aterrizan en este puesto se encontrarán guiados a medida que comiencen su carrera en la gestión de productos.

Un gerente de producto es un puesto más directivo, como se indicó anteriormente. Trabajan con equipos interfuncionales, analizan mercados y cierran brechas en la organización entre diferentes grupos. El siguiente paso es el gerente de producto del grupo, que lidera el equipo del producto y generalmente es responsable de un grupo específico de productos.

Roles superiores de gestión

Más alto aún es el director de gestión de productos. Este puesto depende del VP de producto y es parte de una organización más grande. También pueden informar directamente al CEO o al líder empresarial, dependiendo del tamaño de la organización. Es un puesto de alta dirección, que requiere experiencia.

El vicepresidente de gestión de productos es un puesto en grandes empresas, que están más establecidas y tienen una jerarquía de gestión. Informan al ejecutivo de nivel C y dirigen un gran equipo de gerentes de producto. Luego está la oficina principal de productos, que reporta al CEO y es responsable de todas las actividades relacionadas con productos en una organización. Tienden a trabajar en iniciativas estratégicas generales que están alineadas con las metas y objetivos de una compañía.

Descripción del trabajo del gerente de producto

Las responsabilidades de un gerente de producto incluyen desarrollar productos a través de estudios de mercado. Luego combinan esos hallazgos con requisitos generales, especificaciones, horarios, precios y planes para completar estrategias de desarrollo y mercadotecnia.

A menudo se requiere que los gerentes de productos hagan lo siguiente:

  • Conocer las necesidades del cliente a través de investigación y datos de mercado
  • Desarrollar líneas de productos y evaluar nuevas ideas para la viabilidad del mercado
  • Evaluar la competencia comparando productos
  • Crear objetivos de comunicación de marketing de productos
  • Trabajar con el director de ventas para crear estrategias de ventas de productos
  • Trabajar con clientes y ventas para evaluar ventas resultados de llamadas
  • Crear pronósticos y análisis de ventas de productos a largo y corto plazo para administración
  • Revisar niveles de inventario y programas de producción para disponibilidad de productos
  • Lanzar nuevos productos al mercado con análisis de retorno de la inversión
  • nuevos productos con equipos de ventas, publicidad y producción
  • Determinar los precios de los productos en base a estudios de mercado, producti sobre los costos y la demanda anticipada
  • Programe y asigne requisitos operacionales para dar seguimiento a los resultados
  • Administre el equipo del producto, incluyendo entrenamiento y acciones disciplinarias, planificación, monitoreo y evaluación del trabajo
  • Continúe la educación profesional y técnica, asistiendo a talleres , seminarios, etc.

También se espera que el gerente de producto tenga conocimiento en las siguientes áreas:

  • Gestión de productos y desarrollo de productos
  • Gestión de personas e investigación de clientes
  • Análisis de requisitos, incluidos precios y planificación
  • Análisis competitivo
  • Planificación de ventas y control de inventario
  • Planificación financiera y estrategia

Administrador de productos Salario

En términos de compensación, el salario base para una posición de administración de productos variará mucho dependiendo de la posición, región e industria. En los Estados Unidos, el salario promedio es de $ 114,000 al año, pero puede aumentar a más de $ 1 millón para un CPO o puesto ejecutivo similar.

Los gerentes de producto tienen muchas responsabilidades y trabajan con grandes volúmenes de datos, razón por la cual necesitan una herramienta de gestión que pueda ayudarlos a recopilar, evaluar e informar sobre esos hallazgos. ProjectManager.com es un software basado en la nube que tiene tableros en tiempo real y gráficos en línea de Gantt para monitorear, informar y programar, respectivamente. Vea cómo puede ayudar a su gestión de producto tomando esta prueba gratuita de 30 días.

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