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¿Tienes lo que se necesita para liderar?


Los rasgos de liderazgo pueden ser difíciles de etiquetar porque el liderazgo en sí mismo está tan presente en nuestras vidas que la habilidad puede ser difícil de precisar y definir. Por supuesto, una empresa necesita gerentes, y los gerentes deben saber cómo dirigir a sus equipos hacia fines exitosos proporcionándoles la dirección, la confianza, las herramientas y los recursos que necesitan. Pero, ¿cómo se ve el liderazgo en el mundo moderno?

Aquí es donde las cosas se complican. Pregúntale a una docena de personas cómo se ve el liderazgo y probablemente obtendrás una docena de respuestas diferentes. Pero aunque el liderazgo no es una ciencia exacta, si escuchas suficientes voces autorizadas, armonizan sobre un conjunto básico de valores.

Entonces, para ayudar a definir la cualidad escurridiza que es el liderazgo, hemos examinado esos valores fundamentales y encontró 10 rasgos de liderazgo que han sido validados por líderes empresariales probados y otros expertos con experiencia.

1. Do not Deny Your Gut

Los instintos no siempre proporcionan una base sólida para un gran liderazgo, pero al mismo tiempo, es una tontería ignorarlos. A veces tu intuición es más perspicaz que una biblioteca de tomos de liderazgo.

Si tienes la experiencia y el conocimiento, gran parte de tu liderazgo será como la memoria muscular. Es decir, podrás reaccionar más rápido de lo que puedas pensar. Eso no significa que pensar es malo, pero es como lo que Eleanor Roosevelt dijo: "Haz lo que sientas en tu corazón para estar en lo cierto, porque de todos modos serás criticado"

2. Seek Smart Help

Un mito sobre el liderazgo es que proviene de una sola persona, como si de algún modo fuera tocada por la divina providencia. Eso no es verdad. Pregúntele a cualquier líder exitoso, y le dirán que se rodean de una multitud de perspectivas para ayudar a dirigir su toma de decisiones.

Esta no es una idea nueva. Diógenes de Sinope vivió 400 años antes del nacimiento de Cristo, y este filósofo griego señaló que "los líderes sabios generalmente tienen sabios consejeros porque a los sabios les hace falta distinguirlos". Cuídese del líder que actúa sin consejo, porque pronto lo serán. solo en el desierto.

3. Sea curioso

Cualquiera puede convertirse en un líder, pero según un metaanálisis de liderazgo publicado en Harvard Business Review, aquellos que son "más adaptables, sociables, ambiciosos y curiosos tienen muchas más probabilidades de convertirse en líderes". -el individuo ajustado, social y ambicioso obviamente va a ascender a una posición de liderazgo. Que los líderes también sean curiosos es, bueno, curioso.

No, si lo piensas bien. Las personas curiosas buscan nuevas soluciones a viejos problemas. Constantemente están probando cosas nuevas, nuevas ideas, e incluso cuando encuentran la respuesta a un problema, nunca son complacientes. Los grandes líderes son incansables en su búsqueda de mejores formas de hacer las cosas, lo que significa que mantienen su organización innovadora y competitiva.

4. Pregunte por puntos de vista opuestos

Se ha convertido en un cliché que rodearse de sí-hombres va a "sí" a arruinar. Un líder no quiere validación. La crítica constructiva es valiosa, incluso si no está de acuerdo. Eso es porque proporciona perspectiva y muestra un problema desde un punto de vista que podrías haber ignorado o pasado por alto.

El ejemplo más famoso de este rasgo de liderazgo es Abraham Lincoln, quien reunió un gabinete cuyos miembros tenían puntos de vista diferentes a los del presidente , a veces radicalmente así. En su biografía ganadora del Premio Pulitzer, Team of Rivals, Doris Kearns Goodwin señala que Lincoln quería escuchar fuertes voces de disidencia, alentadas sin temor a represalias. Pero la decisión final, después de escuchar fuertes argumentos a favor y en contra, se sentó únicamente con Lincoln.

5. Communicating Is Listening

El liderazgo se trata de comunicar. Debes comunicar tu visión. Explica cómo planeas implementarlo, para que puedas inspirar a aquellos en tu equipo e informar a aquellos de los que eres responsable. Todas estas son habilidades de comunicación esenciales para los líderes efectivos.

Pero si no estás escuchando, estás ladrando órdenes, y ese es un camino hacia el fracaso. La escucha activa es un rasgo de liderazgo que fue desarrollado por primera vez por Carl Rogers y Richare Farson en la década de 1980. Argumentan que escuchar no es una actividad pasiva, sino que escuchar puede cambiar las actitudes. La escucha activa ayuda a las personas a ser menos defensivas y autoritarias, haciéndolas más democráticas, emocionalmente maduras y abiertas a la experiencia. Todo lo cual ayuda a un líder a reunir las tropas.

6. Be Confident

Según un estudio realizado en la Universidad de Texas en San Antonio desde 2016, "la clave para un líder creativo exitoso es la confianza". El liderazgo no solo trata de motivar a las personas, según el estudio, sino también de llegando con ideas. Un líder abusivo solo crea estrés. La confianza, por otro lado, no necesita reforzarse humillando a los demás. La confianza conduce a la creación de un entorno colaborativo y creativo.

Naturalmente, estar demasiado seguro no es confianza en absoluto. Eso es arrogancia, y cae directamente en el campo de liderazgo abusivo. Obviamente debe ser evitado. Pero mantenerse genuinamente positivo y seguro es contagioso e imbuye a aquellos que trabajan para el líder con las mismas actitudes optimistas que conducen a un compromiso más creativo.

7. Sé un líder de servicio

Parece un oxímoron, pero el liderazgo de servicio es un estilo de gestión efectivo. Hay una larga historia de líderes sirvientes, como Harriet Tubman, Martin Luther King, Jr. y Jane Goodall. Un líder servidor puede estar en la parte superior de la pirámide de poder, pero comparten ese poder, anteponiendo las necesidades de los demás a las suyas y ayudando a las personas a rendir al máximo.

En términos de negocios, este enfoque crea conexiones entre los empleados y fortalece las relaciones, lo que conduce a una mayor productividad. Le da a los equipos más autonomía y resultados en la aceptación del proyecto y la confianza y libertad para trabajar con éxito. Los líderes siervos se aseguran de que su personal tenga los recursos que necesitan para trabajar arduamente mientras evitan los obstáculos administrativos y políticos.

8. Tener integridad

Cada vez más personas creen que la integridad es el verdadero sello distintivo de un gran líder, sobre la competitividad u otros rasgos asumidos de liderazgo. Según una encuesta realizada en 2016 por Robert Half Management Resources, las tres cuartas partes de los participantes, incluidos los trabajadores y la administración, eligieron la integridad como un atributo principal de los líderes empresariales.

Tener integridad establece el ejemplo correcto de arriba hacia abajo, pero también significa ser transparente con los empleados y abogar por su equipo. Integrity también es un activo empresarial, ya que un estilo de gestión ética atrae a inversores, clientes y talento. Tener un líder confiable beneficiará a la organización por dentro y por fuera.

9. Be Decisive

En esencia, el liderazgo se trata de tomar decisiones. Hamlet, por ejemplo, sería un mal líder. El defecto trágico de este personaje de Shakespeare es la indecisión. Si no quiere que haya algo podrido en su compañía, debe tener un líder que pueda apretar el gatillo cuando sea el momento adecuado.

El gurú del liderazgo Tony Robbins señala que un líder es quien tiene que hacer esos decisiones difíciles. "La capacidad de ser decisivo puede significar la diferencia entre pasar tiempos difíciles y doblarse bajo presión", escribe. Por lo tanto, un líder no puede ser un agrado de las personas. Algunas de las decisiones no serán bien recibidas por todos, pero el buen juicio asegurará que sean en general lo mejor. Esa es una piedra angular para un líder respetado.

10. Sed apasionados

Algunos rasgos de liderazgo pueden ser enseñados, otros aprendidos de la experiencia, pero luego están aquellos que son un factor X. No son tan fáciles de definir. Una de estas es la pasión. La pasión es inspiradora, otro factor X, y cuando alguien la tiene, es más probable que la gente la respalde para hacer cualquier cosa para promulgar su visión.

Si bien puede ser difícil enseñar pasión, cada uno de nosotros tiene algo por lo que sienten pasión. Es esa semilla que el líder necesita para nutrir y dejar crecer. No se avergüence o sienta vergüenza de exhibir su pasión si se centra en el conocimiento y en algo que le interese profundamente. Es contagioso y crea una energía que a menudo es solo el combustible necesario para impulsar el éxito.

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