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Usando el pensamiento divergente para convertirse en un mejor líder


El liderazgo, en todo caso, es una forma creativa de pensar y relacionarse con personas y situaciones, al tiempo que sirve de guía y ejemplo para los demás. Esto, por supuesto, requiere decisiones de alto nivel, y la forma en que usted piensa puede afectar en gran medida a su equipo, a su empresa y a su carrera.

Para mantenerse creativo y mantenerse abierto a nuevas ideas como líder, es útil saber acerca de las divergencias. pensando. Es otra flecha en su carcaj en el camino de convertirse en el mejor líder posible, ya que los líderes que adoptan una forma de pensar divergente ofrecen grandes beneficios.

Definición de pensamiento divergente

El pensamiento divergente es un método que se utiliza Para llegar a ideas creativas. Por lo general, es un proceso espontáneo, de flujo libre y no lineal, en el que muchas ideas se generan y se exploran en poco tiempo. Esto se hace con poca crítica y buen juicio para descubrir conexiones inesperadas.

El psicólogo J.P. Guilford se le ocurrió la idea de producción divergente, que es la capacidad de generar múltiples soluciones a un problema a través del pensamiento creativo. El pensamiento divergente no está vinculado a la inteligencia o un alto coeficiente intelectual tanto como a los rasgos de personalidad. Las personas que sobresalen en el pensamiento divergente tienden a ser inconformistas, curiosas, asumen riesgos y tienen persistencia.

Si bien puede haber tipos de personas que tienen más probabilidades de pensar divergentemente, es posible promover el pensamiento divergente a través de varios ejercicios creativos. Hacer listas de preguntas, reservar tiempo para pensar o contemplar, realizar una lluvia de ideas, mapear temas, crear mapas de burbujas, llevar un diario, juegos de rol, escritura libre y obras de arte son formas de trabajar el músculo del pensamiento divergente.

Cómo Divergente y El pensamiento divergente se complementa

Si el pensamiento divergente es como una lluvia de ideas espontánea, donde la imaginación se libera y las ideas fluyen libremente y se recogen rápidamente, el pensamiento convergente es el siguiente paso, donde las ideas se organizan y estructuran.

Pensamiento convergente es una forma de organizar las ideas que provienen de una explosión menos restrictiva y creativa. Las estructura y las hace comprensibles en contexto y formato. La idea de un líder divergente no es una persona que siempre está ausente en vuelos de fantasía, sino que puede generar esas ideas y luego usar un enfoque más práctico para implementarlas con la ayuda de planes de acción y herramientas de gestión del trabajo.

líder de pensamiento divergente es aquel que podría posponer una decisión mientras reflexiona sobre el problema para poder abordarlo desde todos los ángulos y obtener una visión holística de las soluciones. El líder de pensamiento convergente abordará el problema de manera crítica, trabajando en la resolución de problemas, con estándares para hacer su juicio. El pensador divergente encuentra muchas respuestas, mientras que el convergente aterriza solo en una.

La diferencia entre los dos es obvia, uno difiere y el otro converge en el tema en cuestión. Uno es abierto y sin prejuicios, el otro critica y elige limitar el proceso a una opción de selección. Pero eso no significa que estas formas de pensamiento aparentemente opuestas no puedan trabajar juntas.

Existe un valor al tener la lente abierta al principio, y luego enfocarse durante el proceso de toma de decisiones. Si eso puede ser logrado por la misma persona o no depende de la persona. Algunos pueden moverse con fluidez de una manera de pensar a otra, pero más son de una mentalidad. Estamos explorando el pensamiento divergente aquí, por supuesto, pero es importante entender que el pensamiento divergente y convergente puede coexistir y prosperar.

Cómo fomentar el pensamiento divergente

Es más probable que la gente haya experimentado Pensamiento convergente, en lugar de pensamiento divergente, en su lugar de trabajo. La mayoría de las empresas son más conservadoras y se basan en soluciones. Podrían sentir que permitir el pensamiento divergente es un lujo; el tiempo es dinero y el pensamiento divergente simplemente no vale la pena la inversión.

Pero las empresas que no toman riesgos no van a avanzar. Sí, vivimos en una época de rápidos cambios, interrupciones tecnológicas, interconectividad y diversas fuerzas de trabajo. Todo eso, sin embargo, exige una nueva forma de poder mirar las cosas y pensar en formas de progresar. Ahí es donde entra en juego el pensamiento divergente. Es inherentemente creativo y, a menudo, innovador. Eso vale la inversión.

Relacionado: Cómo cultivar una mentalidad empresarial

¿Cómo podemos desarrollar pensadores divergentes en nuestros líderes? Las siguientes son algunas formas de poner en marcha el pensamiento divergente para un mejor liderazgo.

  • Piense en el pensamiento: Tómese un tiempo para pensar, contemplar y reflexionar sobre algo. Eso no significa que te acerques a un tema a ciegas; investigarlo. Recopile los datos que necesita para comprender el contexto del problema, pero luego tómese el tiempo para sentarse y ver qué surge. Además, no dudes en intercambiar ideas con el equipo. Recuerde, ninguna idea es errónea, incluso si parece contradictoria. Desafíe su plan establecido y las decisiones anteriores.
  • Ejecute, luego mejore: El pensamiento divergente no significa ser indeciso. Es más sobre la experimentación, ver lo que sucederá, en lugar de estar seguros de que el camino correcto es el que viene de los medios tradicionales. Eso significa ejecutar con precaución pero no de forma conservadora.
  • Comentarios: No trabaje en el vacío. El pensamiento divergente es una actividad grupal. Pero este concepto va más allá de la lluvia de ideas. Entrene, entrene y colabore con su equipo para facilitar un entorno donde las nuevas ideas puedan florecer sin temor. Adopta una cultura de innovación.
  • Invierte en ti mismo: Pero no es solo el equipo el que necesita alimento, también lo hace el líder. Los pensadores divergentes no son complacientes, sino curiosos, y están en una búsqueda sin fin por mejorar. Buscan desarrollar y seguir aprendiendo asistiendo a las sesiones de capacitación regularmente. Hay cursos en línea, libros de autoayuda, y bueno, la lista es interminable, como debería ser el compromiso.
  • Involucre a su equipo: Más que pedir comentarios y ayudar en la educación continua de su equipo, un El líder divergente está a bordo con un clima de colaboración total. Esto se hace manteniendo una comunicación frecuente con su equipo, tanto formal como informalmente. Tener un grupo de pensadores divergentes y un líder que use un pensamiento divergente expandirá la creatividad y las ideas de manera exponencial. Esto se puede facilitar con las herramientas de colaboración en línea.

Ejemplos de pensamiento divergente

Para obtener una mejor idea de lo que es un pensador divergente, usemos un ejemplo enmarcándolo en dos preguntas. Una manera fácil de entender la diferencia entre el pensamiento divergente y el pensamiento convergente es considerar las diferencias entre responder a una pregunta de ensayo frente a una pregunta de opción múltiple.

El pensador convergente usa una forma de pensamiento más estructurada, como una pregunta de opción múltiple, donde hay respuestas incorrectas que se pueden descartar para dejar esa única respuesta, que es correcta.

Sin embargo, un pensador divergente no enmarcaría la pregunta de esa manera. El pensador divergente va a responder la pregunta de manera más abierta. Es más como un ensayo donde no hay una respuesta correcta, y cualquiera que sea la respuesta, no hay restricción. La respuesta se encuentra al tomarse el tiempo para pensar antes de actuar. Es un enfoque más creativo para una solución.

Otro ejemplo es que cuando algo no funciona, el pensador convergente es más probable que decida que es el momento de reemplazarlo. Esa podría ser la elección correcta, pero se toma sin dar crédito a otras posibilidades. El pensador divergente querrá juguetear y ver si hay algo mal que se pueda reparar.

El liderazgo no es diferente. Si el pensamiento divergente no es la opción preferida para un líder, es al menos una herramienta poderosa que puede ayudar a alguien a mirar más allá de lo que cree que sabe. Esto puede ayudarlos a expandirse más allá de su zona de confort para descubrir soluciones innovadoras cuando sea necesario.

Los líderes de pensamiento divergente son curiosos y abiertos a nuevas formas de hacer las cosas. Buscan constantemente nuevas herramientas para ayudarles a trabajar de manera más creativa. ProjectManager.com es un software de gestión de proyectos basado en la nube que tiene características innovadoras. Desde los tableros kanban hasta los cuadros de Gantt en línea de colaboración y los tableros en tiempo real, hay una herramienta para todo lo que necesita para administrar un proyecto. Pruébelo hoy con esta prueba gratuita de 30 días.

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