Ríasemos un poco. Hemos compilado una lista de las bromas ágiles más conocidas. Seguramente te harían sonreír. ¡Disfrutar!
1) El pollo y el cerdo
Un cerdo y un pollo están caminando por la carretera.
El pollo dice: "¡Oye cerdo, estaba pensando que deberíamos abrir un restaurante!"
El cerdo responde : "Hm, tal vez, ¿cómo lo llamaríamos?"
El pollo responde: "¿Qué tal 'ham-n-eggs'?"
El cerdo piensa por un momento y dice: "No, gracias". Estaría comprometido, pero solo estarías involucrado. "
2) Knock, Knock!
- Knock knock.
¿Quién está ahí?
Procesos y herramientas.
Procesos y herramientas que ?
Mira, te dije que era Agile!- Knock knock.
¿Quién está allí?
El usuario.
¿El usuario?
Sí, estamos en Microsoft. [19659008] Knock knock.¿Quién está allí?
Listo.
¿Hecho quién?
Depende de a quién le preguntes.
3) Knock, Knock! Parte 2
"Knock knock."
¿Quién está allí?
"Carrie."
Carrie quién?
"Carrie al próximo sprint".
4) No más
Vamos a probar algo que se llama programación Ágil.
"Eso significa no más planificación, no más documentación, simplemente empiece a escribir código y quejarse".
Me alegra que tenga un nombre.
5) Más programas
¡Necesitamos tres programas más!
Use el programa Ágil "Método Ming".
6) Fase de prueba
Período que transcurre desde un alegre "Claro que podemos hacer ese cambio" a un letrero en la parte posterior de la silla que dice "AGREGAR A LA FASE 2".
7) Entrega agresiva
Llegarás allí con un trabajo arduo, un poco de suerte y siete u ocho cajas de bebida energética de cinco horas debajo de tu escritorio.
8) Stretch Goal
Definitivamente es alcanzable. Así es la Triple Corona. Verás esa porción de tu bonificación con la misma frecuencia.
9) Solo un pequeño ajuste
No es como si tuviera que hervir el océano o algo así, solo Boston Harbor y Puget Sound.
10) In Scope
Es algo nuevo que queremos en el software. Y estás escribiendo software. Entonces todo está dentro del alcance de, ya sabes, el software. Además, no es nada importante, solo un pequeño retoque.
11) Buristic Review
Un ejercicio para obtener una visión heurística que será rechazada por un burócrata porque la investigación no provino de su equipo.
12) Levantamiento conyugal
Un aumento salarial basado en el mérito para pasar más tiempo en la oficina generando código con sus colegas que en casa con su cónyuge.
13) Rocked-It Shock
La realización espeluznante después de que tocas totalmente una presentación de capacidades, ahora realmente tienes que hacer todas esas cosas de las que acabas de hablar.
14) Multi-Bury it Testing
Variaciones que se probaron tan mal que hace que el desarrollador destruya todo el código, luego extraiga las copias de seguridad y las borre también.
15) Modelo perfecto
Análisis avanzado que predice los resultados de escenarios innovadores que no tienen ninguna posibilidad de ser aprobados.
16) El CMO
Cuando la nueva funcionalidad reduce la tasa de rebote del 40% al 4%.
17) El CIO
¿Hecho? ¿Cuándo es el lanzamiento, 11:45? 11:46.
18) El director de relaciones públicas
11:45? Le dije a ClickZ y TechCrunch que se lanzó el martes pasado.
19) El propietario del producto
Cuando nuestro nuevo video ha sido visto más veces que ese tipo de Evolution of Dance.
20) El administrador de productos
No está listo hasta que los diez requisitos originales faltantes regresen a la funcionalidad.
21) El desarrollador
Ya está hecho. ¿Recuerdas que dejamos caer diez de las características de este sprint cuando me dijiste que no se podía codificar en Flash? Ahora son mejoras programadas para Sprint … um … Omega.
22) El Administrador de análisis
¿Hecho? No ha comenzado. No tendrás datos hasta que obtengan las etiquetas WebTrends funcionando en Sprint … um … Omega.
23) El administrador de Scrum
Cuando se implementa la última revisión urgente. ¿Qué día es? No importa, tráeme un Red Bull.
24) The Social Media Manager
Hasta que Zuckerberg cambia de parecer otra vez.
25) El Director de Ventas
¿Cambiamos el sitio web? Oh sí, mira eso.
26) General Counsel
Ya está hecho. Quiero decir realmente hecho. Los defensores de los derechos de los animales están haciendo piquetes en nuestro jardín sobre ese nuevo logo "Exploding Koala". Llevarlo hacia abajo.
27) The Business Analyst
Tengo doce reuniones hoy; No tengo tiempo para entrar en la historia completa del usuario. Pero puedo decir que implica un gallo en un equipo distribuido.
28) Social Media Manager
Entonces el pollo puede registrarse y expulsar al alcalde del otro lado del camino.
29) The Agile Project Manager
El pollo no va a poder cruzar la carretera este mes. Los requisitos de cruce se debían el viernes pasado. Ella tendrá que tomar su lugar en la lista de espera. Tal vez el pollo puede cruzar la carretera en Sprint 9.
30) Web Analytics
Tendremos que obtener algunas etiquetas de ese pollo para poder decírtelo.
31) El Propietario de la empresa
Porque tengo otras tres iniciativas comerciales sobre el pollo que está en el otro lado de la carretera y que se suponía que comenzarían hace seis semanas. Me estás matando.
32) UX
La pregunta no es por qué el pollo cruzó la calle. La pregunta es por qué el pollo sintió que tenía que cruzar la calle. Si los problemas de usabilidad de una cooperativa no permiten que los pollos completen sus tareas de desovar, van a rescatar a esa cooperativa y encontrar otra que lo haga.
33) El desarrollador
Porque los requisitos así lo dicen. El trebuchet fue el método más eficiente. Oh, ella tenía que llegar al otro lado viva? ¿Dónde estaba eso en los requisitos?
34) Administrador de Scrum
Vamos a iterar, gente. Llevemos el pollo a la línea central hoy, y hablaremos sobre el resto del camino mañana.
35) Agile Washing
Una tienda de cataratas que lanza un scrum o dos en su agenda para parecer genial. El equivalente ágil de una chapa, también conocido como "todo sombrero, no ganado".
36) Agilectomía
Eliminación de la glándula de eficiencia de un equipo de desarrollo por el nuevo CTO amante de las cascadas.
37) Evaluación Hubristic
Cuando los equipos de desarrollo evalúan la usabilidad preguntándose qué querrían si fueran el usuario.
38) Documutation
Transformación de notas de desarrollo de tamaño de varias páginas a tamaño post-it.
39) Lame Theory
Construcciones matemáticas para predecir cómo las decisiones estúpidas se multiplican en una dinámica de grupo.
40) Kanbanista
Alguien que es apasionada y revolucionariamente apasionado por la cinta de color en las pizarras blancas.
41) Scrum of the earth
Un equipo ágil que recicla.
El crédito de todos los chistes va a los autores originales cuyos enlaces se mencionan a continuación. Si omitimos el enlace de referencia para cualquiera de las bromas anteriores, comente a continuación.
Enlace de referencia 1
Enlace de referencia 2
Enlace de referencia 3
